第六章 加磅（第2/2頁）

“就這，還要顛覆電影產業？誰給他們的勇氣？”

“喬布斯那種百年難遇的商業天才都知道，不能幹涉皮克斯動畫工作室的創作，藝術創作有其自身的規律，阿狸那幫人憑什麽？”

“大數據唄，《擺渡人》銷量過千萬，比《花束般的戀愛》、《漫長的季節》賣得好多了……”

“《擺渡人》、《西遊伏妖篇》、《機器之血》、《俠盜聯盟》還有《古劍奇譚之流月昭明》……阿狸的五大項目，《擺渡人》最多只能算開局不利……”

網上很多人討論《擺渡人》……

基本上都是嘲諷態度。

主要阿狸大文娛宣傳拉滿，搞出了最多的各種名詞，計劃，產品。

不說別的，就是蝦米音樂，做了一堆的企劃，類似：音樂人平台，尋光計劃，阿裏星球，各種新勢力……

整了一堆的概念，產品，就像做了一堆漂亮的空盒子……

問題是全部精力都在捯飭這個盒子了，天天設計盒子……

盒子裏的產品呢？

內容呢？

這玩意其實是阿狸的KPI考核所致，每個人每個組每個部門都要爭著搶著做出點漂亮的東西，做出來的能證明你對公司的價值！

所以阿狸系公司的產品很容易做的越來越復雜，枝繁葉茂，因為那些做產品的人來不及考慮用戶是什麽感受，他們忙著跟領導述職匯報！

領導也來不及思考，忙著跟領導的領導匯報那些精美的理念……

沈旭東幹脆補充一句‘我早就說了互聯網思維做不來電影，所謂的屌絲購票心理學，其實就是鄙視觀眾，這個態度就是“喂屎”的態度，意指消費者太low沒有什麽深度，沒腦子，找幾個IP、明星搞個宣發你們就乖乖把錢送上，真以為電影跟電商似的？說了漲租就能漲？’

‘可笑的是一幫所謂的明星，完全忘記了自己身份，前年的文藝談話明確指出：電影藝術的宗旨是為人民服務，你們卻想騎在人民的頭上作威作福……垃圾就是垃圾，不是誰喜歡就能變成經典的……另外，別踏馬打電話給我了，誰打電話都沒用，我這條微博不可能刪除，有本事你直接給我刪了……建議你們有時趕緊想轍降低損失……比方說把票補停了！’