第六章 不用這麽費事的（下）

以沈旭東的審美來講，張天愛太瘦了……

娛樂圈最不缺的就是好看的皮囊。

名利場，人肉資源永遠是供大於求的，年紀輕輕，以為自己年輕漂亮有點資本，幻想當大明星的年輕男女，實在太多了，就像地裏的莊稼和韭菜，一茬兒接一茬兒……

以前輿論不怎麽流暢，圈子稍微流出來一點，立馬讓人覺得不可思議……

現在，誰不知道圈子是怎麽回事？

連粉絲都知道偶像（戲子）想成名，必須要金主捧！

更別說這幫人自己了……

其實，踏進這圈子的大部分都是追求名利，能被真正的大佬潛，這算大機遇。

很多時候，上床就跟我們找工作提交了簡歷一樣，能不能錄取，誰也不知道……

很多時候，為藝術而獻身並不是雞湯口號，是現實！

更多時候，其實是欲獻身而不得其門。

說回張天愛，這麽些年了，沈旭東什麽樣的女的沒見過？

跟她簡單聊了幾句，沈旭東就知道她的想法——無非是睡一次！

打量了一下，確實有點像張敏……

不過比張敏精致的多！

沈旭東……有一個很重要的屬性：好色。

所以，很自然的有些心動……

劉軍很……有‘眼力見’，約了晚上一起吃飯……

……

飯局嘛，沈旭東前半場很……有大佬風範主動跟趙新還有劉軍等人聊起了PPTV的規劃……

主要是趙新提到了奈飛……

“PPTV未來肯定以長視頻、網絡劇為主……也會投資生產網大，但不會過多介入院線電影！”

“為什麽？”

“院線電影跟網大是兩種概念，先院線電影的發展歷史很長，形成了穩定的商業模式，而且受眾群更加廣泛。這使得整個市場的資本投入和資源投入量更大。

而網大受制於新媒體平台所限制。歷史發展周期較短。發行渠道單一。

盈利模式暫且屬於平台點擊播放分賬。因此社會資本投入和資源投入遠小於電影市場。

投入小產出自然小，不排除個別產品出現爆款。但短期內視覺效果跟聽覺效果、內容主線等還是很難跟電影市場相抗爭。”

頓了頓，沈旭東補充一句：“院線電影太不穩定了！而且周期太長……”

電影有個與拍攝档期相關的周期性規律——一部中等投資的商業電影的運作周期，基本在1～1.5年之間，一年的周期裏，前11個半月基本沒營收，全靠最後電影上映的放映档期拼個一錘子買賣；

而中國院線電影目前基本上是賠錢的多，行業內有句順口溜，平均每十部院線電影，是“一賺兩平七賠”。

再加上政策風險比如沒通過審查，俗稱“斃了”，投資全瞎，一分錢都拿不回來等其他的風險因素。

好些民營影視公司，表面上看著挺風光，其實日子不好過。

這個主要體現在公司業務營收、財務方面，就是特別不穩定，呈現某種周期性脹或者縮的特征，以及其他的難以預估的問題。

面對如此復雜的形式，影視公司老總經常采取的措施，就是廣種薄收，分散風險，舉個例子：籌集到10塊錢，可以分成十個1塊，分別投拍十個不同的戲，也可以分成三個3.33塊，投給三個戲。

但是，這些投資有限的影視項目，不能保證公司在短期內迅速壯大……

然後IP的價值來了！

現在一堆影視公司押寶所謂的IP……

嗯，主要討論的就是IP！

《小時代》包括《萬物生長》帶火了IP這個詞……

“其實就是把美日等國兩國早已玩兒到稀松平常的概念，包裝成一個高大上又時髦的概念，充分利用我國人民延續至今的‘必須搶，必須急，落伍就要完蛋了’的習俗，來撈一‘波’錢……”

趙新點頭：“這個我同意，去年，我買了十幾本網絡小說改編權，加一起才花了不到200萬，今年，我對一部叫《余罪》的小說感興趣，打聽了一下版權價格……嚇了一跳！”

劉軍好奇：“漲幅很大？”

“漲了20倍！”

“……20倍……這也太誇張了！”

沈旭東插話：“IP這種事，顯而易見，就是美國那種“暢銷小說→劇本→電影/電視→音像出版物→遊戲/動漫/玩偶/周邊→明星→粉絲→社群”的全配套形式，早就已經是流水線式的作業了……但在國內很新鮮……”

趙新道：“其實，我們早就做過影遊開發了，當年《花千骨》電視劇播出的同時，《花千骨》同名頁遊上線，半個月流水破5000萬！”

“遊戲這麽賺錢？”

沈旭東擺手：“賺快錢……《花千骨》也有也就流行了三個月，現在的月流水早就下降到了不足300萬……”