第二十六章 心思

“做電影最重要的事看劇本還有看人，我從來不看類型，因為類型不好把握！”

“……嗯。”

“我接觸電影行業很晚，香港電影黃金期，我雖然趕上了……但最開始我只買片，從不參與制作……”

兩杯酒下肚，沈旭東並沒有失去理智，而是拉著江志強聽他講故事……

哦，柳亦菲還有柳阿姨去底層的KTV唱歌去了，楊守成也一起……

估摸著是考察一下柳亦菲的唱功！

扯回來，安樂影視最開始是做影院的，屬於家族企業，江志強三十歲才開始第一次自主發行電影。

“我當年，就是一混吃等死的富二代，也不算富二代，因為我家也沒有那麽多錢！

我30歲以前不知道自己要做什麽，成天在外面惡搞，最沉迷的就是賭馬、打麻將，但賭錢哪會贏啊……

後來實在不知道幹什麽，就去我老爸的公司無所事事，我記得有一次看到一部國外動畫片後覺得很喜歡，就花了很多錢去宣傳，還把同档期其他所有電影都挪開，包括當時的一部好萊塢大片。

結果那部好萊塢大片大賣，而我喜歡的這部動畫片票房慘淡，讓安樂賠了很多錢……”

“什麽動畫？”

“《Garfield on the Town》……”

“哦，加菲貓……”

江志強接著道：“這部戲起碼讓公司賠了500萬，那我得填上虧空！但那時候，我確實不懂電影，於是跑到紐約，在紐約電影學院學了一年，然後一口氣看了500多部電影……

回香港後，引進了《天空之城》，這部戲在香港上映15天，票房逼近1000萬，然後，我開始引進宮崎駿的作品，部部火爆，安樂影業的營收也一舉突破5000萬。兩年後，也就是1989年，我從父親手中正式接下擔子，成為安樂影業的董事長。”

“然後你開始投資《臥虎藏龍》？”

“不是，我認識李胺是從《推手》開始的，我給他做香港地區的發行，後來的《飲食男女》，也是我發行的，我們是很好的朋友。”

“那《臥虎藏龍》？”

“《臥虎藏龍》是意外啦，最開始的投資人是台灣國巨電子的老板陳泰銘，趕上了金融危機，他撤資了，制片人徐立功先生突然中風了，李胺就找到了我！”

“其實，我也不想做的，《臥虎藏龍》成本1500萬美元，當時香港頂級武俠片的投資是2000萬港幣，即便是徐克2001年的大制作《蜀山傳》的預算也只到8000萬港幣。”

“還有，我當時跟哥倫比亞公司達成投資意向，所以，我覺得我能扛下來，沒想到答應投資的索尼非常狡猾，錢拖了一年才給，讓劇組先自力更生。那一年下來，我真的燒錢燒得一度想跳樓。”

沈旭東點頭：“老外還是很狡猾的……”

“他們並不願意押寶未知類型……”

說到這，江志強嘆了口氣：“可惜，好不容易打開的局面被一堆跟風的粗制濫造毀了！”

“您是說《無極》？”

“哈哈，我可沒說哪部電影！”

正聊著呢，楊守成走過來，插話道：“在聽你江叔叔講故事？”

“……學習一下前輩的經驗……”

這時候，柳亦菲母女也上來了，聞言，她問：“什麽前輩經驗？”

“如何讓華語片走向國際！”

“哦，你學到了什麽？”

沈旭東笑了笑：“華語電影想打入國際，第一步是培養國際買家，邀請全球買家參加中國的電影節，了解和挑選中國影片。第二步是推動國際合拍，先預售先投資，提前捆綁片方利益。第三步，打造成熟的國際档期，例如促進春節档全球同步的能力，推動中國電影真正融入世界市場……”

江志強眼睛一亮：“預售＋投資，你這個想法很好！”

“所以，《颶風營救》系列、《突襲》系列，華納都有投資……我做電影，先確定類型，然後考慮市場，你像《人在囧途》這種，就不可能摘內地以外的市場取得成功，所以，它的定位就是內地喜劇片，但像《颶風營救》系列，主打的就是動作戲，那就可以面向國際發行……”

“這個很難啊！”

“……嗯，確實挺難的，動作片太依賴動作演員本身了，而且好萊塢學習的速度特別快，吳景在拍《玩命追蹤》，跟好萊塢的動作指導團隊合作，他跟我說那幫人在延續西方猛直接動作設計的方式上，加入了很多華語動作設計的華麗套招，很強的，而且他們會配合手持式的鏡頭、廣角鏡頭以及後期的快速剪輯，讓人目不暇接……”

“他們有完整的工業系統，學習起來真的很快……”

……

看著侃侃而談的沈旭東，柳亦菲內心有些小觸動……