第六十五章 電視劇制作很簡單的……

投資電影？

“說得輕巧，咱們且不說兩部電影能不能賣座，人家憑什麽接受你的投資？你是能幫著宣傳還是能幫著增加院線排片？”

“但你是編劇啊！”

沈旭東反問：“所以呢？馮曉剛還是導演呢，沒見他參與投資！”

高芬芬道：“……所以，他組建公司了，就是想自己做投資人，自己拍片自己買賺錢啊！”

“……電影投資哪有那麽容易，首先，影片的分成流程，短則3個月6個月，長則1年到2年，而且首先分錢的是院線，然後是宣發出品制作，聯合投資人得排隊，其次，電影制作流程透明度低，可控性低，且風險較高，對於沒有足夠知識儲備，行業信息以及資金儲備的外行人而言，大概率是笑著走進來，哭著擡出去……”

“咱們都是圈內人啊～”

沈旭東依然不同意：“反正我不同意啊，跟投電影還不如跟投電視劇！”

電話那頭的高芬芬聞言，聲音明顯漲了一調：“電視劇……對呀，我怎麽沒想到電視劇？”

“……你又有什麽想法？《鑒寶》不做了？”

“……做不了，算了一筆賬，請好專家、主持人還要組錄影廳，一起下來沒有80萬根本打不住……”

“不會吧？有這麽貴？”

“你前兩期不得做漂亮點？”

“……我都讓你去找電視台一起合作……”

高芬芬無奈道：“找了，這次又給電視台做了嫁衣……電視台拿走了創意……”

“……不合作？”

“人家自己做了策劃！”

沈旭東一臉憤懣：“太不要臉了！”

“……所以，我跟我爸商量了一下，這個節目讓給電視台了……”

“那咱們怎麽賺錢？”

“沒想好……制播分離，現在好像說不準備分離了，電視台自己打造節目……”

沈旭東驚訝：“又不搞制播分離了？”

高芬芬嘆了口氣：“這個政策一天一變，誰也不知道最終定論……”

沈旭東琢磨一下，然後道：“那……你要是想投資，就跟投電視吧，我給陳郝寫了個《美人心計》，等《金枝欲孽》拍完，就開那部戲，主控投資方是橙天娛樂，我跟他們說一下，他們應該願意增加一個投資方的～另外，《仙劍》也可以投資……”

“……明天見面再說……”

“我明天要寫稿子……沒時間！”

“……那我去你們學校找你～”

沈旭東：“我不在學校……算了，你明天來XX小區吧……”

“行！”

……

關於制播分離，源起是99年，99年年末，82號文件釋放出制播分離的信號，然後一批民營電視節目制作公司一時風生水起。

董朝暉、王長田、孫健君、陸興東。分別率領歡樂傳媒、光線傳媒、派格太合、唐龍國際這4家公司，試圖構建民營電視的版圖。時人將其稱為“民營四公子”。

初期，很順利，以董朝暉的歡樂傳媒為例，打造了《歡樂總動員》，每期成本是25萬，賣給電視台是三萬一期……

電視台也願意買……

等到省級衛視壯大後，如果一家地方衛視播了節目，全國的電視觀眾都能看到，就不可能再有其他衛視來買了，節目的盈利空間被壓縮殆盡……

然後，省級衛視看到了做節目的好處，開始自己制作了！

而且真舍得砸錢！

電視台原意花比外面多5倍，10倍的成本給自己的團隊做節目。

寧願給自己團隊20萬做一集，給民營公司開的價就是5萬一集，不賣就拉倒。

民營節目和他們的競爭根本不在一個起點。

應該04年開始，制播分離遭遇到寒流，民營公司的名牌欄目紛紛被“請”出黃金時間和黃金頻道，與電視台在資本層面的合作也大都擱淺。

歡樂傳媒跟BJ電視台合作的《每日文娛播報》，3年之後版權被強勢的電視台拿走。

光線傳媒也遇到了類似的問題……

光線的王牌欄目《娛樂現場》被“調整”出合作5年的BJ台。

大家不得不考慮轉型，光線開始發力電視、電影業務，歡樂傳媒也開始投資電影——《大內密探靈靈狗》、《火星沒事》、《刺陵》三部電影都是歡樂傳媒投資……

為什麽投資電影？

因為相比較電視領域，電影領域其實更為市場化，票房決定一切的，直接對觀眾……

什麽時候是發力的好時候？

11年！

視頻網站開始崛起了，成了新的播放渠道，內容重新成為播出平台爭搶的核心……

19年，總局再度下發文件《廣電總局關於推進廣播電視“制播分離”改革（修改稿）》，其中明確規定，“除影視劇外，電視台從市場購買節目的比例，原則上每年不低於播出總量的30％”。