第1414章、論資歷，誰都比不過音樂家（第2/3頁）

這是不是成功學大師內味兒？

說得四平八穩滴水不漏。

聽起來很容易讓人覺得嗯嗯嗯，真有道理。

可再過二十年，喝慣了雞湯的人們很輕易就會發現，由成功者說出來的大道理，放諸四海到自身很難運轉。

也就是說成功了，隨便做什麽都有道理，失敗了怎麽做都有錯。

以至於最常見的說法是成功者根本無須研究，因為成功的原因千千萬很難復制，反而研究失敗案例找尋盡量回避，成功幾率可能還大點。

所以放二十年後的人，被手機互聯網信息爆炸洗禮過的人，很難被這種雞湯影響。

荊小強趕緊毫不留情的反殺回去：“什麽是正確的思維方式，在一戰中正確的戰略戰術，放到二戰就會輸得一塌糊塗，再強力的騎兵戰術，再無畏的沖鋒精神，面對時代革新的機槍陣地就是單方面殺戮，我可以明確的告訴你們，在座各位可能連什麽是電腦引領的信息時代都還沒搞清楚，就更別提接踵而至的互聯網時代了，而通信產業恰恰是互聯網時代最首當其沖的變革陣地，不跟著我走，在座會死得很慘！”

這下終於把全場激發了，轟然而鬧，終於有人忍不住八嘎……

可荊小強的身腔共鳴誰比得上，特麽連吵架他都更有優勢，愣是讓自己的聲音穿透整個鬧騰：“沒錯，時代變了，理念也要變，各位，嗦尼就是最好的例證，他們收購哥倫比亞影業，三年時間顆粒無收，是我的電影帶動整個戰略反撲獲得新生，嗦尼的偉大就在於非常清楚工程師代表熱血跟汗水，但如果沒有藝術家的靈感跟正確方向，再多的努力都是白費，稻田先生可能比較擅長鼓舞士氣打雞血，因為他帶的是弱雞，才需要靠精神力量來彌補天賦跟實力的不足……”

打人別打臉呀。

其實整個九十年代的東亞，就是從焦盆開始這場成功學浪潮，右岸繼承衣缽，然後又到內地發揚光大，連綿延續二十年後還有已經退化變異得不像樣子的徒子徒孫在聽懂掌聲。

但起源於稻田和夫這裏的成功哲學真沒什麽問題，的確在這個亞洲經濟爆發時代帶給了大量企業定海神針般的心理倚靠。

無論是成功方程式、阿米巴經營、稻田會計學等實操，還是敬天愛人等思想哲學，都極大改變了這個年代野蠻粗暴經營方式，甚至是雨後春筍般建立的各種經營管理學院的必修聖經。

成功的大企業無一不遵循其中法則。

但對二十年後的人來看，這不是幸存者偏差嗎，實際上失敗的企業很多也在搞這套。

最多只能說是這些東西算基本下限，要想成功都得學，但成功卻不是因為這。

而且這些粘稠的雞湯，鼓吹奉獻當精神資本家，996是福報，鬼大爺才信你這些話。

縱覽幾十年，成功學從焦盆到右岸，再到內地的軌跡，恰恰伴隨文化素質逐漸提升的同步變化。

越是出身貧寒、吃苦耐勞、擁有強烈的成功意願就越容易信服這種成功學，身行力踐，實現人生涅槃的升華，不管成不成功，成功的定義是什麽，終歸會成為一個積極向上的人，下限也不會太差。

企業主更會從中受益，收獲蓬勃發展的業績。

但隨著經濟條件、生活條件越來越好，那些從小嬌生慣養，沒吃過苦也沒太大生存壓力的新生代越來越不信這套。

拼搏什麽呀，反正不努力也能躺平，啃老、福利，社會物質豐富到溫飽沒問題就不願去卷，書讀得越多也越不容易被忽悠。

到後來都是社會最底層反而似是而非的被哄著搗鼓成功學，徹底讓這種東西走上打雞血的邪路。

總之雞湯哲學更像是宗教洗腦，信進去並認真踏實的修行，在好的團隊、好的時代的確有成功可能。

可一旦遇見強力戳穿，就像荊小強這樣的兩千億美元身價大佬，嗤之以鼻的瞧不起這套，靠精神鼓舞的心態就很容易大亂！

一貫順從並服從高階的焦盆職場，終於也有人忍不住反唇相譏：“你只是靠著納斯達克的互聯網經濟暴富，實際上並不懂經營管理，並不懂焦盆的商業哲學……”

荊小強可會懟人了：“誒，大家注意我教你們，這個句式，只是個什麽，實際上並不懂什麽……只要這個句式出現，那必須是最沒出息的一幫人在這種句式背後暗戳戳的跳腳，因為這就是承認了我的成功，卻又無能狂怒……”

大部分人都安靜了，還是有頭鐵的：“你的確只是個音樂家，實際上從沒涉足過經營管理吧，你有什麽資格評說我們的經營管理？”

荊小強都笑出聲來：“千萬不要低估了音樂家，我告訴你們一個常識，最古老的長笛是用骨頭做的，考古學證明有六萬年的歷史，而人類穿褲子的最早跡象只能追溯到兩萬年前，這表明在歷史上有約四萬年的漫長時間裏，我們有音樂，但沒有褲子，更不用說什麽經營管理了……”