第1206章、當散戶都沒資格（第2/3頁）

這就造成整個94年新上市的電腦，特別是筆記本電腦，幾乎都裝了薇軟操作系統，外加馬賽克瀏覽器。

幾千萬台電腦，登陸互聯網的新手村都是“啊哈網”。

這一年大約幾百億美元的電腦出貨量，各家品牌都在吹噓自己的產品有上網功能。

經過荊小強的演唱會、《花旗好聲音》等等一系列宣傳，消費者對這個曾經虛無縹緲的高科技玩意兒，終於有了清晰的認知，電腦，原來不光是打字，還能看片、上網。

上網，就能坐在家裏看到新聞，看到股價實時波動，前往網上圖書館查閱信息，跟幾萬裏外的網友在聊天室對話。

是荊小強第一次，如此清晰的把這些本來只有極少數高學歷上網人員獨享的世界，展現給了所有普通人。

嗦尼、薇軟、各家品牌都在幫他宣傳，他們當然主要是為了擴展自己產品功能，賣出更多硬件軟件，卻無形中形成了漏鬥效應。

電腦品牌有無數家，光焦盆筆記本電腦就有近十個牌子進入花旗市場，更不用說花旗本土，這時候還處於幾塊電路板在車庫焊接裝殼都能攢機的時代，群雄並起的尾聲。

哪怕系統也有好幾個大品牌進入最後的搏殺。

唯獨上網網站，只有啊哈網，除了以上所有資源都在朝著這裏傾斜，別人想做搜索黃頁都也會遭遇繞不開的專利，更是被這種陡然爆發開的巨大市場差距拉開。

哪家類似網站能前期做得跟AHA網不同，還能獲得千萬級的用戶點擊量？

AHA網這一年時間迅速從早期幾萬，幾十萬，到現在日點擊平均超過兩千萬！

對比其他網站現在能有幾萬都是熱門站點，幾十萬的已經寥寥無幾。

AHA網絕對是個現象級的互聯網代表。

簡而言之，普通消費者聽說上網，聽說這個新事物，就只認AHA網。

買了電腦接上電話撥號，用笨拙的手型掌控三鍵機械鼠標，都能點開瀏覽器，自動打開網站，然後津津有味的就看見上面搜索引擎、電子郵箱、經濟、體育、娛樂八卦新聞的分類。

實際上AHA網已經在簡潔的首頁之後建立成了門戶網站式的二級頁面。

很多初生代網友，一直就停留在AHA網，一看就是幾個小時！

這在金融界還不引爆互聯網概念股？

況且荊小強早就給了風投、基金公司們這家互聯網公司的盈利方向，就是利用這種超乎龐大的點擊人流量去獲取相關產業的“（jing）咨（jia）詢（pai）費（ming）”。

鑒於互聯網還是全新的法律領域，甚至都沒有準確的法律條款來約束這種可能產生的不良後果。

可AHA網偏生又在首頁上除了搜索輸入，下方非常清晰的打標“不作惡”。

屬實是自己先把醜話說在前面，表示我們也知道互聯網這玩意兒既能載人也能覆舟，我們自己就先從道德層面樹立標準，還專門在公司內部設立道德委員會跟法務部門一起來評估這些“咨詢”的企業被全世界更多網民看見不是壞事兒。

嗦尼的電子產品占據顯眼位置不算壞事吧，多給錢，別人只出現個品牌，嗦尼就能多句廣告語或者正在主推的產品，嗦尼甚至第一時間就在AHA網辦公室安了張桌子。

因為電子產品，音樂唱片，遊戲業界，電影介紹，這些嗦尼涉足的領域那就必然要搶占最好的展示位，並且非常迅捷的根據市場反應做出自己的調整跟回應。

荊小強等於是拿嗦尼來打了個樣。

有實力有野心的全球性大企業，就應該是嗦尼這樣，跟AHA網深度合作。

等奈克加入又霸占了體育門類，開始非常清晰的運營網上形象、口碑、甚至全新的網絡廣告，其他品牌還有什麽不明白的？

這就是個全新趨勢，不跟上就會像阿迪那樣，被奈克用壓倒性的優勢全面驅逐出互聯網！

因為羅伯特跟奈克是同家運動子品牌的股東啊。

這事兒有點公器私用，但誰不明白背後的邏輯呢？

於是這一年，打著免費旗號的AHA網獲得了超過四千萬美元的營業收入，這來自初期上百個品牌投入不一的試水，除了嗦尼跟奈克是砸重金，大多還是抱著走過路過不錯過，幾萬幾十萬買個吃虧上當也不心疼的態度。

多少錢不重要，重要的是標榜免費的AHA網有了穩定的經濟收益，這就繞開了各方風投基金準備拿互聯網企業挑戰股市必須要有營收款項的規定，現在緊鑼密鼓的爭搶上市！

雖然這一年也花了三億多美金，重點就是在花旗各地、歐洲各國、HK、焦盆、南麗、右岸搭建AHA服務器跟分公司。

但只要方向是對的，要想富先修路，基礎建設搭建好以後，整條超級互聯網巨輪才會啟航收割財富。