第1064章、這要端平的碗實在是太多了

荊小強的要求當然就是在銷售提成上，到中國內地去建廠代工了。

他表現得就像任何一個買辦那麽自然流暢：“我來擺平建廠的各種當地問題，保證低價優質的生產出最好的KING94，成本越低，我們才能賺到更多錢不是嗎？”

有了運動內衣的珠玉在前，奈克也覺得完全放心。

由他們調動設計師負責完成鞋體，再推動工程師進行工廠規劃。

實際上就像老孔早就開始做泳衣出口生產，國際品牌在內地代工的雛形從七十年代末期就開始了。

換句話說改開就是建立在這種叫做“三來一補”的來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易上展開的。

就因為有出口退稅的貿易補償，所以老孔他們這些第一代出口人習慣了照著別人要求做東西賺點差價，大頭還在那出口退稅的補貼上。

因為一件泳衣才賺幾毛錢，可幾十幾百萬件的退稅卻可能幾十萬，九十年代初他才能大氣的見面就送荊小強一台大哥大呀。

做慣了這種生意，誰還願意去自我開發產品和推動銷售渠道建設？

不但要花大價錢，還要知道怎麽做，並且冒很多市場風險的自我發展道理，內地企業摸索了差不多二十年！

國際品牌當然最希望廉價代工區永遠都保持無腦生產，他們就有無窮無盡的利潤來源。

所以包括老孔在內都是很低端的生產線，幾乎所有的進口設備都是右岸制衣業、制鞋業淘汰不要，這樣就不會引發內地的自我產業升級和技術革命。

荊小強要求的就是最新最好的設備，最能“壓榨”成本利潤的先進企業管理制度，還不惜把嗦尼在滬海建廠降低成本的工業情報稍微透露了下。

奈克眾人才恍然大悟。

日元升值是最近的國際大趨勢，幾乎翻倍的高昂生產成本，焦盆人又沒在花旗建廠，怎麽才能保證巨大利潤？

資本家都是瘋狂逐利的，哪怕能保證這個生產成本不虧，可現在賣出去幾千萬台筆記本電腦和遊戲機，只要換到中國內地生產，成本起碼下降三分之一，設備跟管理效率提升又能再拔高一截。

這每一台生產成本稍微控制下，就是幾億甚至幾十億美金的收益！

以前只把低端貨或者組裝部分交到最落後的中國內地代工，現在完全可以效仿嗦尼，逐漸把全生產鏈轉移過去。

心頭牙癢癢的荊小強蠱惑人心：“哪怕每一塊布片，每一條鞋帶，能省出來一美元成本，如果我們賣出去上千萬雙KING94，那都是幾千萬利潤啊。”

奈克資本家們表示古德古德，維文古德。

於是整個車隊從芝加哥開拔的時候，又多了兩部房車大巴，奈克的運動鞋研發團隊直接跟著羅伯特走了。

不就是一堆鞋模，幾台縫紉機之類的事情麽，工匠、設計師們聽說能24小時跟隨羅伯特別提多踴躍！

須藤紗希這才馬不停蹄的趕過來跟進新的商業合約。

剛跟著麥培薇參與簽署了一系列電影合約，又在依照大金毛的投資合同，跟進和其他風投機構的資金約定，還要協助凱蒂姐那邊的各種唱片、專輯合約，驚嘆荊小強、米高合體的全新娛樂唱片公司將會爆發出什麽樣的威力。

就又被眼前的運動鞋合約震得頭昏眼花。

實際上奈克從六七十年代，就是從代理焦盆運動鞋起步，在花旗市場賣爆了之後，被焦盆人眼紅的收回了代理權才逼著自創品牌，可又被焦盆代工擺了一道之後，不得不把生產體系也抓到手裏。

奈克對焦盆人的防備心非常大，連須藤紗希來簽約他們都不樂意，荊小強又不得不讓凱蒂姐出面搞定。

精明的奈克高層，更拒絕了荊小強以1994年全年運動內衣銷售提成金額作為自己投資資金來獲取KING94品牌的控股地位。

僅僅依靠他的設計版權跟推廣品牌所有權，在KING94這個系列潮牌裏面占有百分之三十七的股份，不能控股，但可以分走這家奈克旗下獨立品牌公司百分之六十的利潤分紅！

因為經歷過丹子這種自大狂、自戀狂、強迫症之後，奈克還是決定要把管理權牢牢抓在手裏。

他們在88年為了籠絡住已經開始綻放光芒的丹子，把公司股份拿了百分之4.5給他，現在看起來好像有點太多。

特別是丹子說不打就不打的自顧自退役，讓他們太措手不及。

所以荊小強提出雙方合作獨立專屬品牌公司，也立刻獲得了同意。

奈克提供的就是自己強大的品牌背景，遍布全世界的銷售網絡，還有完備的研發生產體系。

最終合約裏荊小強給他們約定了個小目標。

94年間登陸市場的KING94，必須在這個自然年完結時達到一億美元的凈利潤，不然差額就要從荊小強的運動內衣銷售提成裏面找補。