第2140章 這些事

“每日鮮”現在已經從掏寶網的首頁消失，淪為了“當地生活”裏的一個子頻道，公司的規模，也迅速從當初杭城和上海的近一萬人，萎縮到每個地方，各一百多人的地步。

據說，他們現在，已經是連車間裏分揀的流水線都不用開，每天還有的那一些訂單，只需要人工簡單的分揀，就可以完成。

兩個城市裏“每日鮮”的保鮮櫃數量越來越少，馬路上“每日鮮”的冷鏈車幾乎絕跡。

杭城和上海兩個城市的小區居民，現在走進電梯，“宅鮮送”的兩個廣告牌還在，分公司經理，已經介紹到了他們山東分公司的總經理劉得華，一個看上去很清秀的小夥子，大家首先都是對這個名字很感興趣，劉得華，哈哈。

員工介紹那塊，介紹的是山東壽光辦事處的經理宋雪嬌，也就是張向北和小武去壽光的時候，吃東郭全豬時碰到的那位女服務員。

“每日鮮”“來得早不如來得好”的廣告，已經悄悄地從電梯裏消失，看樣子掏寶是覺得不值得再為它花錢了。

整個“每日鮮”已經被放逐了，到了自生自滅的地步，之所以沒有徹底關停，是因為公司哪怕再悄無聲息，只要開在那裏，總是還有一些客戶存在，最關鍵的是這幾百個人，他們也還需要留著。

這是掏寶網自己的嫡系，一旦他們收購“宅鮮送”成功，還需要把這些人，摻沙子一樣地摻進“宅鮮送”，不能完全保留“宅鮮送”的原班人馬不動。

如果成建制地保留“宅鮮送”的原班人馬不動，他們就會很被動，兩家公司的基因和價值觀，都太不相同，掏寶網收購“宅鮮送”，只能是“宅鮮送”遷就掏寶，成為大掏寶的一部分，而不是掏寶成為“宅鮮送”的一部分，這不可能。

這幾百個人，相當於掏寶的“幹部團”，一旦收購成功，他們就肩負著去改造“宅鮮送”的任務。

春節過完，掏寶網有意收購“宅鮮送”，就已經變成了一個公開傳播的消息，而不是秘密，小芳和劉蕓知道，這肯定是掏寶這邊放出去的消息，這樣的放消息，一是可以事先阻止潛在的競爭對手，告訴大家，我已經準備動手了，你們想來，自己掂量掂量。

二是可以在給這場收購案預熱，讓它變得大眾矚目，互聯網經濟，只要能博到的眼球，都可以轉化成實實在在的收益。

果然，在傳出掏寶網有意收購“宅鮮送”的消息之後，掏寶在納斯達克的股價就開始擺脫一年多之前，因為被國家工商總局認定售假，而造成的股價低迷，開始節節攀升，大家都知道這項收購對掏寶的重大意義。

只要收購完成，掏寶也就一躍而升為全中國，甚至是全世界最大的生鮮配送平台，同時，掏寶的中國第一電子商務平台，就會變得不可撼動，拼多多、京東等等，只能一直望其項背。

研究過“宅鮮送”的專家和學者都知道，“宅鮮送”是一家和其他互聯網公司不一樣的公司，那就是它不是一家完全的輕資產公司，他在全國各地有自己直屬的農場和供應基地，是一家真正可以實現全產業鏈覆蓋的企業。

這也是當時“每日鮮”和它競爭，最後會落敗的一大原因。

與此同時，他不光是有生鮮配送這一塊，他的點對點的入門廣告業務，以後的發展也將很驚人，全國幾千萬的“宅鮮送”客戶，都被動成為了他們的廣告受眾，可以說，他們擁有了最優質的渠道資源。

對掏寶網來說，“宅鮮送”還擁有一項他們目前不具備的優勢，那就是真正打通了最後一公裏，生鮮配送的隊伍，很容易就可以和掏寶直送的業務打通，實現集團內渠道共享，這樣，原來掏寶和京東相比，最讓人詬病的沒有自己的物流配送的毛病，會被徹底改觀。

從哪一個角度看，掏寶收購“宅鮮送”，都是一件值得期待的事情，可以做到真正的強強聯合，這會改變整個中國互聯網的生態，也怪不得資本市場會聞風而動。

已經有媒體在給“宅鮮送”做估值，在算掏寶如果真的要啟動收購程序，將花多少錢，最後，不止一家媒體給出的估值是一千五百億人民幣，大家認為低於這個價格就不可能，這也是已經傳出來的，掏寶將收購餓了嗎九十到一百億美元的兩倍。

無論從現有的規模和盈利能力，還是後期的發展，大家也都認為，“宅鮮送”的估值是餓了嗎的兩倍，這個估值是靠譜的。

只要收購完成，這肯定會是中國互聯網最大的一樁收購案。

差不多和掏寶準備收購“宅鮮送”的消息同步傳出來的，學長那邊也傳出說是“宅鮮送”將要開始A輪，學長他們和另外的幾家風投公司，都將入股“宅鮮送”的消息。