第1354章 放開了個寂寞

說實在話，相對於松下，東芝，康柏，惠普這些電視機和電腦企業的表現，毛利小六郎，阿倫·拉奧他們真的算是不錯了。

最起碼，還能跟他打個來回，而不是全無還手之力。

不過說來也是，富士通，朗訊他們早在七八年前，甚至十年前就已經進入到華夏，並且在華夏成立的有分公司，可謂是深耕華夏多年，對於華夏的了解，決然不是前幾個之前就靠著代理商賣貨的存在，能夠比擬的。

像毛利小六郎手下的麻生俊，簡直已經不能用華夏通來形容了，拉攏腐蝕，請客送禮的招數用的比華夏人還溜。

而反觀這次進攻華夏的這幾家企業，他聽說其中一家企業的在華總經理，整日裏就躲在自己的辦公室裏打電話，連門都不出，只聽到時不時蹩腳的新馬泰式漢語冒出來，幾乎聽不到普通話。

除此之外，不僅喝杯咖啡還要專門由菲律賓秘書送進來，甚至連所有的上情下達，都是由這位秘書完成的。

在這種情況下，這些跨國企業能打得過高舉民族大旗，而且又大幅度降價，手段駁雜的華夏企業，那才叫做有鬼。

另外，還要知道，海爾，聯想他們在後世也都混上了世界五百強，實力水平是不差的，只是被華夏和自身經濟發展的步伐所限制了而已。

簡單的來說，他們差的只是時間。

再者，華夏自有國情在，自有規律在，豈是這些國外企業能夠摸清的。

反而從某種角度來說，這些國外企業水土不服，眼高手低是一貫而為之的。

歐洲最大的食品企業，達能集團，其業務遍布六大洲、產品行銷100多個國家，去年營收高達八百多億法郎。

但進入華夏八年時間了，不管是它自建的餅幹廠，還是收購的啤酒廠至今還都陷入虧損中。

美國通用電氣公司雖然是愛迪生創辦的企業，在世界五百強中常年排名在前二十名，並且至今已經有上百年的歷史。

可是其在華夏創辦的照明工程公司卻一直無法盈利。

運營成本和制造成本始終居高不下是一方面，另一方面則是它面臨著江浙一帶中小照明工廠的競爭。

這種競爭是他們在其他一百多個國家地區都沒有碰到的。

通用電氣生產的光線柔和且環保的燈泡可以使用一年的時間，而售價是10元。

可江浙一帶生產的燈泡，不但光線比較刺眼，而且壽命也就只有幾個月，可以說跟通用電氣生產的燈泡相比，一無是處，被拉開了十八條街。

但奇怪的是，華夏人就是願意選擇江浙一帶生產的燈泡。

原因也很簡單，江浙一帶生產的燈泡只有通用電氣生產燈泡價格的1/5，也就是2元。

面對如此巨大的價格差距，華夏人自然會用腳來投票。

再說了，便宜的燈泡又不是不能用。

對此，通用電氣的傳奇董事長，此時已經如日中天的，傑克·韋爾奇雖然一直耿耿於懷，但也無可奈何。

81年4月，年僅45歲的傑克·韋爾奇成為通用電氣歷史上最年輕的董事長和CEO。

並且在短短的二十年內，他讓通用電氣的市場資本增長30多倍排名從世界第10提升到第1，他所推行的企業標準、全球化和電子商務，幾乎重新定義了現代企業。

退休後，更是被人們稱之為“最受尊敬的CEO”，“全球第一CEO”，“美國當代最成功最偉大的企業家”。

可即便這樣的人物，每年都會來一次華夏，並且在來的時候，都會表示自己不懂華夏，華夏的變化實在是太快了。

如果說達能和通用電氣的表現，還只是有些乏善可陳，前幾個月剛剛大舉進攻華夏的，全球最大的白色家電集團，惠而浦表現的則簡直可以說是無比糟糕。

跟松下，東芝這些東倭家電企業的打法不一樣，惠而浦進入華夏市場的方式，則是大規模兼並。

在冰箱、洗衣機、微波爐和彩電這四大領域，其找到了此時在華夏市場表現不錯的四家華夏企業。

並且從其二月份，就與燕京雪花公司合資成立了“燕京惠而浦雪花電器有限公司”這一點就可以看出來，至少在去年，惠而浦公司就在華夏布局了。

要不然的話，豈不會這麽快就跟雪花公司談妥了合資協議。

畢竟要知道，雪花公司在華夏並不是小企業。

反而雪花公司可以稱得上是華夏最早成立，知名度最高的冰箱企業之一，並且以技術力量雄厚而著稱。

十一年前，後來大名鼎鼎的容聲冰箱，剛剛成立的時候，聘用的就是雪花的工程師團隊。

隨後申城的水仙洗衣機，羊城的蜆華微波爐和藍波空調皆被惠而浦收入囊中。