第五十四章 並購重組

討論之後，蔣海霖、常輔國倆人又向林百傑匯報了計劃，他們的計劃，就是兼並一些底子不錯的工廠。

根據倆人合計的計劃書，要兼並一個廚用刀具工廠、一個廚用鍋具工廠、一個鋁制高壓鍋工廠、一個電飯鍋工廠、一個鐵管制造工廠、一個綜合的五金工廠。

在蓉城的林百傑，看了一遍計劃書，又給黃修遠匯報一下，他自然沒有意見，便讓財務組審查計劃書資金，如果沒有問題，就抓緊時間落實下去。

現在的經濟環境，正適合搞兼並。

國內外面臨次貸危機，而國內的四萬億大放水，也要到年底才出來，不趁機低價並購，都對不起自己。

黃修遠和林百傑一合計，決定讓即將並購的六個工廠，合並成為一個子公司，名字叫蝸牛工業。

為了避免公司的管理混亂，黃修遠趁機開始重組，對燧人公司的各個子公司，進行一次整理。

之前直屬於總公司的回收設備研發制造，將回收設備制造的功能剝離出去，合並到蝸牛工業中。

設立藍色時代環境集團，旗下包含汕美藍色時代、蓉城藍色時代、鮀城藍色時代，以及各個水務公司、海陸燃氣公司、海陸有機肥公司。

同時將工業汙染治理承包業務、城市垃圾回收工廠，從總公司劃分給藍色時代集團。

最後一個子公司，則是燧人材料公司，專門生產氮16催化劑、氧化矽—石墨烯薄膜、六錐球氧強奪劑、正矽9電鍍劑。

集中這些材料的生產，目的就是為了保密，也是為了制衡其他子公司。

一番合並重組後，燧人公司只剩下四個子公司，即藍色時代、時光信息、蝸牛工業、燧人材料。

作為總公司的燧人公司，專注於科研方面，總公司產業部管理子公司，子公司負責具體的產業營運。

同時重新調整了一部分職務。

總公司的三個總經理維持現狀，時光信息公司的總裁仍然是江淼。

而總公司的副總經理常輔國，調任蝸牛工業集團總裁；蓉城分公司總經理李飛揚，調任藍色時代集團總裁；貴竹嶺工業園負責人黃國同，調任燧人材料公司總裁。

最後，就是黃修遠拋出的期權獎勵，將在年底進行一次期權獎勵，分別是藍色時代2%的員工股、時光信息1%的員工股。

內部員工股，是一種虛擬股，不能用於交易，擁有一定的監督權和建議權，以及最員工關心的分紅權。

至於總公司的股份，只給那些為公司工作超過10年的員工，或者做出重大貢獻的員工，不會輕易給員工。

目前產業部和安全部，已經聯合組建了一個臨時期權分配小組，研究所有員工在年底的員工股分配額度。

這個消息的傳出，也進一步凝聚了公司人心，不少人也更加安心下來，同時更加有奮鬥的動力。

至少在工資福利方面，燧人公司沒有虧欠所有人。

不像有些創業公司，只管給員工畫大餅，你跟他說工資，他就給你談情懷，公司起來了，又選擇性失憶。

將資本家的嘴臉，體現得淋漓盡致。

甚至某些資本家，將超齡老員工辭退，還美其名曰：為社會輸送人才。

公司的狼性文化，確實有利於提升公司內外的競爭力，但是同時也顯得冷酷無情。

而國營企業的濃烈人情味和近親繁殖，同樣是一個弊病。

因此公司內部的管理，不能太側重於狼性競爭，也不能太有人情味，而是要折中處理。

比如那些老員工，確實無法適應一線崗位了，那就讓他們退居二線，或者創造一些適合的崗位，安置這些員工，讓他們發揮余熱。

對於那些違反公司制度，達到辭退標準的員工，也要堅決清退。

同時要遏制公司內部的近親繁殖，特別是安全部這個要害部門，絕對不能成為擺設，更不能被腐蝕。

只是這種不偏不倚，其中的度，就需要黃修遠把握了。

……

新官上任的常輔國，立刻行動起來。

兼並計劃的推進，得利於經濟形式的惡化，他找了專門從事並購調查的公司，對於那些遭到次貸危機嚴重影響，公司出現問題，但是又具備優質工廠的企業。

考慮到方便管理的要求，蝸牛工業要並購的工廠，都集中在粵省的珠三角和周邊地區。

比如刀具方面，自然首選陽江的刀具企業，盡管十八子等知名大廠，沒有辦法收購到，但是陽江還有一大堆代工廠，也是受到影響最嚴重的企業。

帶著蝸牛工業的管理層，常輔國直奔陽江，在專業公司的幫助下，很快就鎖定了一個中等規模的刀具代工廠。

這是一個給國內外專門代工的刀具制造廠，生產線非常齊全，可以生產各類菜刀、剪刀、指甲鉗。