第二十章 金融巨鱷

目前自己的現金，已經到了1.2億。

根據他的判斷，華爾街那些鱷魚，肯定不會讓貝爾斯登的股價繼續上漲的，每股71元，差不多到極限了。

果斷兩倍杠杆，拿著2.4億資金，分散做空貝爾斯登。

下午一點半，華爾街傳出一條消息，有銀行拒絕了貝爾斯登的一筆正常交易。

於是謠言變得有根有據起來，高盛緊急發出通告，表示已經確認貝爾斯登的信用等級，暫時不支持正常交易，回購市場向貝爾斯登關閉。

這個消息瞬間爆炸。

加上另一個消息，那就是貝爾斯登管理的對沖基金，目前只剩下不到50億可用資金，比起之前的180億，流走了130億資金。

遭受驚嚇的投資者，直接用腳投票，瘋狂賣出手上的多單，有保證金賬戶的投資者，反手開始做空貝爾斯登。

踩踏式的混亂，讓貝爾斯登股價暴跌，在收盤之前，直接連續觸發了兩次熔斷，收盤為-8.1%。

而在收盤之前，黃修遠出手了2.4億空單，直接收割了8600萬。

將持有的現金流，同時到2.03億。

到了這裏，他放棄了開杠杆操作，而是選擇現金直接購買，降低杠杆帶來的風險。

1億現金繼續做空貝爾斯登，剩下的錢通過各個離岸賬戶，被扣了15%的資本所得稅後，將7500萬米元，轉回了黃氏國際。

而慘遭華爾街蹂躪的貝爾斯登，越發的岌岌可危起來，在不到一周的時間，對沖基金的現金儲備，就下降到20億，貝爾斯登幾乎喪失了全部現金。

紐約。

高盛總部。

總裁辦公室裏，那個眼神銳利的白人中年，向地中海老頭匯報著工作：

“勞爾德總裁，今天的獵殺非常成功，很多小魚已經出局了。”

“嗯，非常好。”

“還有一件事，米聯儲內部非常擔憂貝爾會因此破產，正在討論如何拯救市場。”

地中海老頭閉目沉思著，過了兩三分鐘，他睜開眼睛吩咐道：“繼續之前的計劃，盯緊其他人。”

“OK。”

3月13日。

陷入現金枯竭的貝爾斯登，流動資金只剩下區區20億，股價再次迎來暴跌，市場的恐慌進一步蔓延。

而貝爾斯登內部，也急得如同熱鍋上的螞蟻，向米聯儲不斷求援，希望獲得一筆資金穩住基本盤。

拿著現金的黃修遠，跟在其他金融巨鱷，再次收割了一波。

貝爾斯登陷入了絕望，能不能看見明天的太陽，唯一的指望就是米聯儲了。

當天晚上，以米聯儲和財政部為首的監管當局緊急磋商，只是他們需要解決的第一個問題，並不是怎麽救，而是要不要救。

倒不是伯南克和保爾森等人，不待見貝爾斯登，雖然他確實招人討厭，而是因為官方參與市場行為，嚴重違背米國的自由市場精神。

上一次這麽幹的，是1998年處理LCTM（長期資本資產管理公司）時的拉鏈王，結果被人罵得個狗血噴頭。

會議室內。

在座的人都在權衡利弊，是否有必要冒天下之大韙，以及自己的烏紗帽，去救這麽一個人人都不待見的公司。

保爾這位前高盛總裁，嚴肅地說道：“如果貝爾斯登倒下了，數以百計乃至數以千計的交易對手，就不會再繼續持有他們的抵押物，而是試圖出售抵押物、壓低價格，這會造成更大的損失。”

蒼天啊！LCTM的棺材板快按不住了，這正是10年前，米聯儲安排私營機構救助LCTM的原因，而貝爾斯登當年拒絕參與這項救助行動。

“好吧！我同意，但是如何救？”參與會議的另一個高層問道。

因為這涉及一個難題：米聯儲雖然承擔最後貸款人的角色，但是貝爾斯登並不是銀行，原則上講不歸他們監管。

專業玩弄金融的伯南克，翻出了《聯邦儲備法》，指著鮮為人知的第13條第3款，該條款允許米聯儲在“不導常和緊急情況下”，向“個人、合夥企業或公司”提供資金。

這條款賦予該機構超高的權力，甚至超出了國會的授權範圍。

經過一整夜的準備，第二天（3月14日），米聯儲在星期五的開市之前，發布了一條通告。

內容的大體意思是：米聯儲將以小摩作為媒介，向貝爾斯登提供一筆臨時貸款，用於幫助其渡過難關。

遠在天邊的黃修遠，看到這個消息，卻知道今天絕對是貝爾斯登的至暗時刻，利用持有的1億空單，快速向券商融資，獲得了3億資金。

股市一開盤，貝爾斯登就如同吃了巴豆一邊，股價直接一瀉千裏，當天跌幅達到了48.7%，比起黃修遠記憶中的45.9%還可怕。

再次完成收割，他將盈利的1.9億分散轉出，繳納了15%的資本所得稅，回到香江黃氏國際的資金，有1.615億米元。