第0425章 多元化之殤（第2/2頁）

每次收購都會搞的雞飛狗跳，裁員，外包，盡一切可能的壓縮成本。說起這一點，威廉懷特確實學了一個十足十。

啥？居然模仿，你這也太沒有格調了。

想啥呢，世界五百強的企業，有三分之一的CEO出自通用。在威廉懷特看來，市值六千億不值得誇耀，以後會有很多一萬億的。利潤百億也不稀奇，你都六十倍市盈率了，如果不能保持高速增長，股東憑啥給你這麽高的市盈率

能夠被人說成第一CEO且沒人反對，其實是對於人才的培養。幫全世界的企業培養CEO，這玩意說出來多硬氣。

記住哦，是全世界。這廝教會了小日本精益生產和六西格瑪，也幫大兔國培訓了不少的管理人員。認真說起來，這確實是一家開放且驕傲的企業。

可惜，制度的推動下，任何人只要打算接手通用，等待他的就會是一個災難。

威廉懷特可以收縮戰線，也可以接受一定程度的虧損。所以他沒所謂，你通用交到他手上，首先需要幹的就是賣賣賣。

米國的制造業完了，即便花生頓不搞出那個腦殘的去工業化，米國的制造業也沒有希望。不管你如何外包如何降低成本，需求下降總是不爭的事實。

那麽，面對這種情況，越是多元化，處理起來就越困難，如果不能果斷斬倉，你不完蛋都沒天理。