第1111章 電子商務新模式（第2/2頁）

“好了，你們別吵了，李楠，先說說你們的方案。”

“是。”

“陳總……”

一翻向陳宇匯報，陳宇不時點頭。

雖然李學林之前說要進入即時通訊市場，但從李楠的介紹當中，陳宇卻是認為，李楠應該更勝一籌。

至於原因。

那完全是李楠對於即時通訊的理解超過了在座其他人。

不過，陳宇也並不會阻攔李學林他們。

全球市場實在是太大太大了，遠遠不是一款產品可以壟斷全球的。

即時通訊同樣也是如此。

未來全球將會有數個，甚至是數十個即時通訊。

李學林哪怕無法PK贏李楠，從搶占市場份額來說，還是可以的。

隨即，陳宇又聽了黃爭的匯報。

黃爭的方案，最為重點是放在全球電子商務市場，以及移動支付當中。

從業務上來說，黃爭的業務還是原來的老業務。

包括他的移動支付，他也是電子商務中的一個子類。

至於黃爭所說的進入即時通訊市場，那只是說的氣話。

黃爭清楚的知道，他們並不適合做即時通訊。

況且，為什麽就要一定做即時通訊呢？

全球電子商務市場這麽大，別說是全部拿下，哪怕就是拿下一部分市場，也是十分的恐怖。

對於黃爭專精於電子商務這一塊，陳宇表達了支持。

並且還特別與黃爭探討了一翻電子商務的模式。

最早電子商務的模式是b2b，也就是企業對企業。

隨後出現b2c，企業對消費者。

後面則出現了c2c，消費者對消費者。

那麽，問題來了。

難道除了上面這一些，電子商務就沒有其他的模式了嗎？

不。

在這裏面，他還有一種模式。

這個模式，那就是c2b，也就是消費者對企業。

至於這個模式有什麽優勢，那就得黃爭慢慢去體會了。