第1009章 打入企業用戶領域

一體機的性能是介於台式機與筆記本之間。

他的性能大於筆記本，但卻弱於台式機。

所以，他的價格，自然也應該小於台式機。

也因此。

由這一個判斷。

那這就表明，一體機的價格是三者當中最低的。

2900元。

這是環宇一體機與宏基一體機的定價。

這個價格對於消費者來說，有著極強的吸引力。

同時。

一體機雖然是小眾產品，但在產品定位上，仍然獲得了一眾消費者的喜愛。

比如那些平常辦公用電腦的。

他們一般辦公只是處理一些簡單文件，查一些資料什麽的。

他們對於電腦的性能要求並不高。

買一台筆記本的話，一方面是價格太貴，另一方面也不適合商務辦公。

買台式機的話，價格同樣很貴，而且還有這麽臃腫的主機。

如果買上網本，這就稍微有些卡了。

那麽，這個時候，一體機便成為了一眾需要一些性能，但卻對性能要求並不是特別高用戶的最佳選擇。

同時，環宇與宏基一體機在外觀方面的獨特設計，也為一體機的銷量做出了不小的貢獻。

“我草，一體機明顯比普通台式機漂亮的得多，好心動。”

“我也很心動，所以我買了一台。”

“哥們，跟你說一下，一體機整體性能不如台式機的，你要做好準備。”

“我知道，但我對於電腦並沒有太大的要求，而且我玩了一下，雖然一體機總體性能不如台式，但明顯強於筆記本。我覺得筆記本電腦我都夠用了，一體機那就綽綽有余。”

“這麽來說，我也買一台一體機放在家裏，反正只要處理一下文件，家裏擺個電腦也更高大上。”

應該來說，一體機算不得什麽非常強大的發明。

他就是與上網本一樣，偷換了一個概念。

不過，行業發展到了現在，他已經越來越細分。

一體機因其不需要主機的設計理念，卻是成功的打入了電腦細分市場。

這也讓環宇和宏基兩大一體機品牌收獲頗豐。

不過，總體來看，環宇品牌仍不敵宏基。

只是陳宇倒不是特別在意。

他早就知道會是這個結果。

宏基品牌肯定強於環宇品牌，在銷量上超過環宇品牌很正常。

只是雖然如此，但陳宇也沒有什麽也沒有做。

單純的靠傳統營銷方式，環宇品牌自然敵不過宏基。

但如果再加上其他一些促銷方案呢？

比如。

買環宇一體機，送YY會員。

買環宇一體機，送擼啊擼所有英雄皮膚。

買環宇一體機，贈送YY上線專屬登陸稱號。

這是實體店銷售這一塊。

在電商網購這一塊，陳宇也在環宇商城平台加重了對於環宇一體機的推銷力度。

幾種促銷方案一出，原本銷量還被宏基給壓著，卻是瞬間反彈，一躍超過了宏基。

“從堂，怎麽樣，我說吧，要想贏這1塊錢不容易吧。”

看著環宇科技使出來的一系列促銷方案，施震榮亦是不時稱贊。

環宇科技雖然進入PC領域並不久，但他們的打法卻是普通PC廠商無法相比的。

比如這一系列的利用環宇科技生態強勢推銷他們一體機的方式，他們就做不了。

只是施震榮雖然感嘆，但作為全球第三大PC廠商的他怎麽可能輕易認輸。

哪怕，這次賭約只是為了1塊錢。

幾天之後，在施震榮的主持下，宏基與世界500強公司安聯保險簽訂了一體機供貨協議。

該協議只是一簽訂，陳宇第二天便前往了台市。

“震榮先生，我輸了。”

親自帶著1塊錢，陳宇向施震榮認輸。

“陳宇，你這認輸也認得太早了吧，時間還沒到吧。”

“大勢已去，不認輸也得輸。”

陳宇是無奈。

他現在是看到了全球第三大電腦品牌商的厲害之處。

你營銷方案有多厲害？

你促銷手段有多牛叉？

你銷售渠道有多龐大？

這一些雖然都對於銷量有著巨大的推動力。

但人家直接與某些巨頭一個供貨協議，那就完全壓過環宇科技所有的一切努力。

當然。

這倒不是那家世界500強公司需要幾十上百萬台一體機。

其實這家世界500強公司所采購的電腦並不多。

這一次簽訂只是采購了大概1萬多台。

但就算是僅僅只采購1萬多台，他便有著無比的象征性。

試想一下，連全球500強企業都用宏基的一體機，普通消費者這個時候更傾象於環宇還是宏基？

答案不言而喻。

“既然如此，這1塊錢我就收起來了。”