第0654章 傻小子，不要談了，沒戲了

“楊遠慶先生，我們的報價是12.5億美元，低於這個價格，我們不會考慮出售IBM個人筆記本電腦業務。”

“沃德先生，12.5億美元實在是太高，而且你們還要這麽多的現金，我想，在全球沒有幾家公司一下子能拿出這麽多的資金，我們最多只能出價8億美元。”

“8億美元就想買下IBM個人筆記本電腦，如果是這樣的話，那相當於白送。”

“沃德先生，你們IBM個人筆記本電腦業務可是還有5億美元負債。我們如果收購下來，這5億美元負債我們也是要背的。”

三天之後，聯想與IBM再次進行了收購談判。

在這一次談判之前，兩方經歷了十幾輪談判。

外界媒體對於兩者的關注度也從原來的萬眾矚目，變得有一些看淡了。

畢竟，總是談總是談，但卻一直沒能達成合作，多少也讓看熱鬧的媒體心思涼了許多。

也因此，兩方其實都想通過這一次談判，能夠將收購定下。

不過，這一次談判聯想方面變得無比強硬了。

之前IBM全球副總裁沃德還以為，聯想能夠出10億美元的價格，外加聯想18%的股份。

這是現金+股權進行收購。

畢竟IBM個人電腦業務在全球名氣太大，而且業務發展的也很不錯。

要是完全用現金收購，確實有一些困難。

當然，聯想介入股權也不是真的願意IBM進入他們董事會。

這同樣是聯想收購戰略的一步。

聯想雖然在國內品牌還算可以，但在全球來說並沒有多少名氣。

聯想並不想收購IBM個人筆記本電腦業務就此罷手，他還希望與IBM聯合進行擴展全球市場。只是公司都賣了，顯然聯手也不太能夠。而如果用現金與股權的方式進行收購，那就安全得多。

這種方式一來聯想不需要拿出太多的現金流。

二來，IBM有了聯想的股權，也不會因為在收購之後就此放棄IBM個人筆記本電腦業務。

“楊遠慶先生，我感覺這一次你們聯想並沒有誠意。”

沃德有些生氣，他打算逼一逼聯想：“你應該知道IBM個人筆記本電腦業務的品牌價值，一旦收購，這對於你們聯想有著巨大的推動作用。”

“雖然如此，但這其中也存在著巨大的風險。我們聯想收購之後，全球用戶是否還會認準我位的品牌，這是一個未知數。”

“這麽來看，我們IBM可以找其他一些買家談談。”

“沃德先生，我們已經無比的有誠意，如果您還是認為我們沒有誠意，那您請便。戴爾或者是HP，你們都可以談。當然，找微軟也可以，如果微軟有興趣的話。”

在柳掌門提醒之下，這一次楊遠慶化被動為主動，以退為進。

雖然他很想收購IBM個人筆記本電腦業務，但他也知道，你表現的越心急，你越有可能輸掉這次談判。

而且，事實上兩方都知道對方的底細。

一個是想賣，一個是想買，這其實是一個很好的收購方案。

只是聯想一直不讓步，這卻讓沃德有一些進退兩難。

沃德很想結束這一次談判，但他知道，他不能。

IBM個人電腦業務雖然知名度很響，甚至是與蘋果個人電腦業務媲美。

但說實話，進入2000年之後，IBM個人筆記本電腦業務一直都在虧損。

正如現在IBM的負債，他已經積累了5億美元。

這換成是任何一家公司，都有一些頂不住。

雖然IBM個人筆記本電腦業務在全球非常的知名，但IBM主營業務其實並不是筆記本電腦業務，他們的主營業務是服務器以及軟件業務。而個人筆記本電腦業務只占總體業務的10%，也因此，整個IBM董事會高層都傾向於出售IBM個人筆記本電腦業務。

只是雖然想出售，但要找一個接盤的對像也不是那麽容易。

一來不是哪個都有實力收購IBM的個人筆記本電腦業務。

二來，有一些有實力的，他們卻對IBM個人筆記本電腦業務不感興趣。

比如戴爾，HP……這兩家全球電腦巨頭。

雖然IBM個人筆記本電腦業務在全球知名，但對於這兩家全球賣得最好的電腦品牌來說，他們並不覺得自己的電腦比IBM差。並且兩家一直是競爭對手，他們巴不得IBM完蛋，他們怎麽會願意砸大代價收購IBM個人筆記本電腦呢。

至於微軟……微軟想都不想要IBM的個人電腦業務。

至於原因，因為微軟與各大品牌電腦商有過戰略合作協議。

一翻挑選，最終，他們發現，有一家對他們感興趣。

這家公司，就是聯想。

相對於戴爾與HP，聯想自然名不經傳。

不過，聯想背靠中國龐大的市場，雖然沒什麽技術含量，但卻發展迅速。