第724章 管理問題解決方案（下）（第2/4頁）

我認為這些常規的協調問題，在目前的事業部框架下，可以安排一個專人負責協調營銷與生產相互配合的事情。”

白青婷：“設專人協調。

第五事業部總裁宋致遠，你說一下，第7個問題，營銷與生產需要協調，你是如何思考的？”

第五事業部總裁宋致遠講道：“營銷與生產之間的矛盾，確實是經常反映到我這裏來的。

我的理解是營銷對生產的人有誤會，同樣的生產的人對營銷的人也是有誤會的。

實際上營銷的人是為了公司好，答應了甲方一些爛條件，把項目拿到手了。

生產的團隊一進場，就發現這些爛條件，真特麽的答應的沒有水平，就難免是要埋怨營銷的。

這樣的話，生產與營銷之間，經常都是矛盾重重的，經常需要兩邊安撫。

我覺得前面兩位老大的方法都有一定的道理。

但是終歸結底，還是要加強雙方之間的理解，有空時大家多坐在一起，喝杯酒，聊聊天，有些矛盾他自然就不會發生，或者是會少發生。”

白青婷：“宋總的意見也是加強溝通，增加理解。

這裏有個生產副總，趙滿福你說一下呢？”

趙滿福站了起來說道：“前面三位老大都說得很好。”

會場散發出一陣哄笑聲。

趙滿福繼續講道：“白老板，我來公司的時間不長，跟營銷之間的溝通也有且只有一次，至於營銷對我是否理我不清楚，但是我能夠清楚說明白的是我認為營銷水平還是很高的，我與他們溝通也是沒有什麽障礙的。”

白青婷：“趙滿福，你這功底深厚哦。

在三個老大面前，你居然能夠把好好先生做得如此到位。

還是希望你能夠把功夫用到正事上面去。”

會場響起了倒彩聲，巴巴掌是拍的一片一片的，稀稀拉拉的，完全彰顯了對做好好先生的趙滿福的不滿意。

趙滿福答道：“好的，白老板。”

白青婷：“第八個問題，項目部與總部溝通存在問題。

陶總，你平時有沒有發現這個問題。”

第一事業部總裁陶武明答道：“我這邊暫時沒有這些問題，我給大家下了死命令的，凡是沒有積極回應的，在12個小時不回應就算是沒有積極回應，任何人都是可以直接打電話找我的。

目的只有一個，就是絕不允許任何人讓內部溝通成為一個障礙。”

白青婷：“好，陶總用的是12小時反饋機制來解決的。

第二事業部總裁雷春。

你說一下第八個問題，項目部與總部溝通存在問題。

你是怎麽看待，有沒有解決的辦法。”

第二事業部總裁雷春答道：“白老板，這個問題實際上是比較大的一個問題。

項目部的哪些事情，與總部的哪個部門溝通存在問題。

這些都要整清楚了才能解決。

比如說，這次項目部大量反饋的資金計劃表不簽批，不知道怎麽辦的事情，對項目部來說，整個在京都的總部的人都叫總部。

但是實際上呢，實際上這個總部這個時候是財務部。

所以，我的理解是這個問題在這個會議上不可能解決得了，還是會後發文讓大家收集整理與各部門間溝通的常見問題，然後在集中討論解決，形成解決方案後，印發給大家。”

白青婷：“收集問題，集中討論解決。”

白青婷：“第八個問題，項目部與總部溝通存在問題。

第五事業部總裁宋致遠，你說一下呢。”

第五事業部總裁宋致遠答道：“白老板，項目部與總部的溝通現在是隨著片區的建立和逐步完善，應該在逐步減少了。

這些溝通方面的矛盾問題，以後片區專人在京都總部辦理，可以解決大部分的矛盾問題。

比如說：項目部的資料寄回事業部，沒有專人的時候，誰空誰就臨時去跑一下，這麽搞來與之對接的財務部、成本中心等也不熟悉我們事業部究竟是怎麽安排人的。經常換聯絡人，會導致溝通信息產生嚴重疏漏，有的甚至是給公司帶來不可估量的損失。

所以，我的意見是把片區好好的發展起來。

至少是要趕緊每一個片區有一個專職的跑單員或者是資料員，負責把項目部寄回來的資料帶去找各部門的領導簽批，然後再把簽批完成後的資料掃描發回給項目部留底備查。”

白青婷：“急需配備片區專用跑單員。”

白青婷：“第九個問題，資金計劃表反饋時間長。

陶總，這是個什麽問題，一個資金計劃表能夠有這麽嚴重嗎？”

第一事業部總裁陶武明站了起來答道：“白老板，嚴不嚴重，我說了不算。

你要現場采訪一下不？