第011章 已經刪除了最重要的第一條（第2/3頁）

張雲青顯得有無語地回復道：“我只是按照合同約定，結合竣工圖進行審核。這業主說的多加鋼筋，究竟每立方米多多少kg的鋼筋是合適的，竣工圖也沒有說明。再說了，這是鋼筋砼結構物，涉及安全的部分，我們建築行業內的人都知道，如果要進行更改是必須要出設計院出設計變更圖的，你有看到過設計變更圖嗎？”

花仁傑說：“口頭交待的，哪有什麽設計變更圖。”

張雲青說：“就算是口頭交待的，這項目部的審核鋼筋量是650噸，按1000立方米砼進行攤銷，則攤銷到了650kg每立方米砼的鋼筋用量，這在普通建築行業裏是聞所未聞的，更何況這些都是常用的鋼筋砼結構物，無論配筋怎麽調整突破100kg每立方米砼的鋼筋用量的可能性是比較小的，再加上柱、基礎的鋼筋量也沒有在梁的鋼筋用量基礎上再去核減，是留了一定的審核余地的。”

花仁傑見業主說的沒有用，解釋不通，又說道：“商務經理賈雪松還說了一個用這麽多鋼筋的理由，就是他看了下包提供給他購買鋼筋的發票量，累計起來是650噸。”

張雲青冷冷地回復道：“這鋼筋量要麽拿正確的配筋圖來重新核算，要麽就參照現在這個參照鋼筋耗量進行審核。不可能用他買鋼筋的發票來確認他的鋼筋工程量。”

花仁傑說：“我說你是來搗亂的，你又不承認。人家買東西的發票都拿出來了，我們有什麽理由不承認呢？你給我好生講講。”

張雲青“花工，關於鋼筋工程量的計算不能用買鋼筋的發票來確認的理由可能存在千條、萬條，我隨便列舉幾條，你聽聽：

1、下家實際只買了100噸鋼筋，但是下家讓鋼筋供應商開650噸的發票，這中間差了550噸量的發票對應的相關稅金，由下家自己承擔了，這個錢並不多，他拿這個稅錢來換我們5000元一噸的綜合價格回去是不是很劃算。

2、下家實際買了650噸鋼筋，但是只有100噸以內的量用到我們的這個項目上，另外的550噸運到了他離我們工地並不遠的屬於他自己的工地。

3、下家知道在項目施工期間的時間段內，鋼筋價格的波動大，他買時鋼筋4000元每噸，他預計到1個月內會漲到5000元每噸，所以他實際買了650噸鋼材，同時還拉到了我們的項目場地內堆放。然後在1個月內把這多出來的550噸鋼材賣了，盡賺55萬元。同時又拿發票來要求我們給他650噸鋼材的費用。他這是不是挺暴利呢？

花工，我假設的上述的3條情況是不是有可能發生呢？如果發生了，我們是不是能用下家購買鋼筋發票的量來給他計算工程量呢？更何況在采購量與工程清單量之間還存在一個損耗量差的問題呢？也就是說采購量是肯定大於工程量清單量的，我們的綜合單價對應的工程量是用那個略小的工程量清單量，而不能直接用采購量來作為工程量清單量。”

花仁傑聽了後，不耐煩地說道：“張工，就你想得多，這條不說了，下一條。”

張雲青看了看第五條：“5、廣場鋪設5cm厚山東白麻花崗石送審量20000平方米，項目審核量、事業部商務部結算組審核量19500平方米

存在問題及解決辦法：按現有竣工圖經反復測算，廣場鋪設5cm厚山東白麻花崗石面積為15000平方米，比審核量少了4500平方米，按對下綜合單價80元/平方米的勞務單價測算，對下家多計算了34萬的結算金額。”

於是張雲青翻出了總平面圖、廣場鋪設5cm厚山東白麻花崗石對應的詳圖，翻開了他自己的計算式。由於整個圖紙上鋪設“5cm厚山東白麻花崗石”的地方都是常用的幾何圖形，有正方形的，有長方形的，有圓形的，有橢圓形的，詳圖上也是標明了這些幾何圖形的具體關鍵尺寸，總平面圖上的平面布置位置清晰、數據尺寸規範清楚，所以張雲青計算的工程量，經花仁傑按照竣工圖逐一核對，沒有找到錯誤的計算式，也沒有找到錯誤的計算結果。

花仁傑只好說道：“這個第5條你算對了，看下一條。”

張雲青看了看第六條“6、M5砂漿磚砌花池送審工程量3000立方米，項目部審核量、事業部商務部結算審核量均為2980立方米

存在問題及解決辦法：按現有竣工圖經反復測算，M5砂漿磚砌花池工程量為1000立方米，比審核量少了1980立方米，按對下綜合單價500元/立方米的綜合單價測算，對下家多計算了99萬的結算金額。”

張雲青找出來總平面索引圖、M5砂漿磚砌花池的詳圖，根據自己的計算式與花仁傑逐條核對，花仁傑也沒有找出問題來。

花仁傑無奈地對張雲青說道：“第6條，你是算對了的，我們看下一條。”