第七章 戰爭中的阻力

從未親身經歷戰爭的人難以理解這些事情：統帥所必須具備的天才和優秀的精神力量究竟能起到什麽樣的作用，戰爭中要遇到的困難究竟在哪裏。在他們眼裏，戰爭中的一切都很簡單，所需要的各種知識技能很一般，所有活動很平常，就連高等數學中最簡單的問題也可以比打仗更有科學價值。可是，一旦他們經歷過戰爭，他們就能理解這些問題。可是，我們若是想說明引起前後兩種變化的原因，說出這種看不見卻又在戰爭中起作用的因素是什麽，則是有相當的難度。

在戰爭中，一切都很簡單，但是其實不簡單，就連最簡單的事情也是有難度的。這些困難累積起來產生的阻力，是從未經歷過戰爭的人們無法正確理解的。舉個例子，有一個旅行者準備在傍晚之前完成一天旅程的最後兩站，這不過是騎著馬在寬闊的道路上行走四五個小時罷了。不過，在他抵達第一站時，他發現沒有馬或者沒有好馬，他最終歷盡艱辛抵達下一站並找到一個極為簡陋的房子落腳，這時他就已經很滿意了。

同樣地，在戰爭中，一切都會因為遭到事先未考慮的無數小細節的影響而進展不順利，致使預定目標無法達成。只有擁有鋼鐵般的意志才能掃清障礙，克服阻力。

在軍事藝術中，將帥的堅強意志，猶如城市主要街道匯集點上的方尖碑一樣，占有極為重要的地位。

大體地講，阻力算得上是區別紙上戰爭和實際戰爭的唯一的概念。軍事機器，即軍隊及屬於軍隊的一切，基本上很簡單，所以看起來是容易使用的。

不過，需要注意的是，戰爭機器的任何組成部分都不是一個單獨的整體，而是由無數人組成的，每個人在各方面要面對各自的阻力。有人說，營長奉命行事，既然營作為整體，而營長又是勤勉之人，全營行動起來，阻力就會變小，猶如軸套圍繞軸心轉動一樣。

盡管這種說法很動聽，但卻是純理論，實際情況並非如此。一到戰爭中就會暴露問題，因為它包含許多誇大與虛假的成分。營是由固定數量的人員組成的，若是湊巧，就算是最不重要的人員也會給營造成障礙甚至混亂。戰爭帶來的危險及它要求人們所要忍受的消耗會增大阻力，因此，我們必須將危險和消耗當作產生阻力的最重要原因。

這種阻力跟隨偶然性接觸並引發一些無法預測的現象，而不是像機器一般，僅僅集中在幾個點上。之所以說這些現象難以預測是因為它們是在偶然中發生的。比如，天氣就是如此。有時候，大雨會讓該營無法按時抵達，讓另外一個營不能到來，讓馬匹陷入泥中而影響騎兵的攻擊效果。有時，大霧會阻礙我們發現敵人，妨礙火炮準確射擊，妨礙信息傳遞等。

這些例子是用來說明問題，以便讀者理解作者的意圖，要不然，這些問題足以寫幾本書。

戰爭中的行動猶如在阻力重重的介質中的運動。在水中，人甚至連走路這種最自然簡單的動作都難以準確地做到。戰爭亦是如此，僅僅使用一般力量可能連中等成果也得不到。因此，真正的理論家應像遊泳教練，在陸地上教會別人練習水中所需要的動作，而這些動作在未曾下過水的人看來，是荒誕不經的。

不過，對於那些毫無實戰經驗或者沒能從自己的經驗中總結出一般原則的理論家來說，只能教人人都會的動作，這必然是不切實際的，甚至是愚蠢的。

此外，每一次戰爭都會出現形形色色的特殊現象，猶如充滿暗礁、未有人航行過的大海。統帥可以憑借智力感知這些暗礁，但卻沒辦法目睹，只能在漆黑的夜裏繞過它們。

如果突然刮起逆風，如果發生某種對他不利的偶然事件，那麽他就必須具備高超的技巧和機智，盡最大的努力才能順利渡過難關，而這一切對站在遠處的人看來，似乎進展很順利。

優秀的指揮官必須具備熟悉這些阻力的能力。當然，熟悉阻力卻又害怕阻力的指揮官算不上是最好的指揮官。他必須了解阻力並在可能時克服它。此外，在理論上，人們絕不可能徹底認識這種阻力，就算能夠認識，也依舊缺乏經過鍛煉的判斷能力，即隨機應變。在充滿各種復雜問題的場合與有決定性的重大問題的場合中，隨機應變對前者來說更為重要。因為，在後一場合，人們既可以自己思考，也可以和別人商討。

社交高手之所以能言行舉止合乎禮儀，是因為他已經習慣了隨機應變的判斷。只有富有作戰經驗的指揮官才能在各種問題上，在戰爭的脈搏跳動中，恰當地做出決斷和處理。

富有經驗加上鍛煉，可以讓他不加思索地判斷出什麽是可行的，什麽是不可行的。這樣，他的弱點就不易暴露，倘若在戰爭中時常暴露弱點，就會失去眾人的信賴，這是極度危險的事情。