第810章 石鶴回來了

今年的集團總結大會開得晚了，都到臘月二十八了才開始舉行。

沒辦法，主要是集團今年年終有一項復雜而繁瑣的工作，算分紅！評選突出貢獻獎！

評分標準是在梅希安霍克集團員工貢獻度分析系統基礎上加上李家溝特色改進出來的，現在是第一次投入使用。

相比原系統，最重要的一點就是納入了文化積分和服務性事務積分，並不以經濟貢獻為唯一標準。

王婆婆的民俗指導，唐少平的長街宴，日常村務，交通部的日常運維，連李君閣撈幾塊橋板都算了進去。

趙華強，連蘇冠海都被李君閣抓了過來，還有蘇冠海的幾個小弟，在老堂哥的指導下一直完善到了臘月二十七淩晨才把積分算了出來。

雖然今年集團前期大筆的進出相抵非常可怕，充分體現出二皮君過路財神的風格。不過最後這幾個月農業收入的異軍突起，讓集團現金池那是呼呼地往上漲。

然後李大總裁就膨脹了，留足明年的發展資金，釋股，分紅！

一千四百戶民宿，一鄉一寨的土地，納入集團管理時間各不相同，因此這也是一個異常復雜的計算過程。

隨著集團總資產的狂飆突進，除了第一批加入集團的管理層和對李君閣支持最大的百戶鄉親，剩下的新加入力量所能稀釋掉的股份比例，戶均相比去年反而少了很多。

去年第一次股權稀釋，李君閣放出了百分之九股權。

等到第二次李家溝剩余三百戶和盤鰲鄉兩百戶加入後，五百戶人家只稀釋掉了百分之十二。

這次盤鰲鄉和苗寨剩下的最後八百戶加入進來，也就只能稀釋掉李君閣股份的百分之九了。

加入的人越多，被稀釋的股份反而越少，可見李家溝集團今年成長之迅猛。

最後一次釋股之後，李君閣還持有集團股份百分之六十五左右，而所有鄉親們則共同持有百分之三十五的份額。

李家溝集團的資產占比的大格局，到今天算是正式劃定，一鄉一寨所有人家盡數囊括其中，今後在沒有大勢力參與進來的情況下，不會再發生大的變化。

因此集團這次拿出一億五千萬來，作為第一次分紅的資金，算是慶賀大局底定。

李家溝篳路藍縷的草創階段，可算是熬過來了。

戶均分紅達到十萬，然後剩下的一千來萬，作為特殊獎勵。

提前半年培育出四大特種魚的苗娃；培育出極品天麻的旺財叔；豬場負責人，養成零抗大黑豬的林昭；將女紅服飾發揚光大的素英嬸子；在夾川和各銀行以及稅務公司打交道的凡梅嫂子；在信息技術上攻守兼備屢建奇功的趙華強；還有一心培育民俗非遺節目表演隊伍的王婆婆，為村務兢兢業業無私付出的唐少平。

突出貢獻獎，人均一百萬有多！

而且只看貢獻不說其它，比如旺財叔一家三口同時獲獎，每個人都拿得毫無爭議，那就踏踏實實理所應當，不用不好意思。

然後李君閣做出承諾，李家溝核心管理層，明年開始實行年薪制度，以今年的利潤為基數，經過系統計算，最低的也在十五萬以上。

不過不要以為就可以躺在功勞簿上數錢了。

從明年起，李家溝集團要在提升集團產品質量上下功夫。

引進ISO標準體系，各種農副產品的生產，必須拿到相關認證。

不是說東西不愁賣就沒有可進步空間，還要從管理上，從設計上，從倉儲物流上繼續深挖潛力。看看藥品集團全天麻膠囊的生產線，包裝線和管理水平，那就是榜樣。

從明年起，李家溝集團要在提升集團企業形象上下功夫。

走出去，多宣傳，讓更多的人知道李家溝，知道李家溝集團。

網站上要多引導，大家要多接受采訪，要讓所有人知道我們是一個什麽樣的村子，什麽樣的企業，什麽樣的人。

讓他們理解我們，在媒體興風作浪的時候，首先不是盲從，而是質疑。

硌豆和二狗，明年要出去多跑跑，摸清客戶需要，聯絡感情，爭取更多合作機會。

從明年起，李家溝集團還要提升李家溝人的精神素養上下功夫。

光有錢那是暴發戶，我李家溝是人文之鄉，禮儀之鄉，非遺之鄉，那就要有與之相匹配的人文素質。

因此這裏要求，李家溝集團管理層，每人必須在村民大學自選兩門課程進修，要把鄉親們帶動起來，形成喜歡學習，喜歡運動的良好風氣，不要鋤頭一丟了就只會打牌，要幫助他們完成從農民到社區居民的轉型。

從明年起，李家溝集團還要在培養下一代接班人上下功夫。

娃娃教育是重中之重，要讓他們成為內心守得住傳統，雙手握得穩現在，眼光看得清將來的人。

相對的，就是傳統教育，現行應試教育，前瞻性素質教育。我李家溝的孩子都要拿得出手。