這樣就出現了一個很大的問題，賣方在配送、安裝、維修等環節做得很差，甚至根本不在乎，有的顧客7月買了空調，等到工人上門安裝，秋風蕭蕭。
張蘇寧正是從這幾個環節入手，把小店做成了大場面。
這樣一來，不光店面的用途有了，唐連招那批小弟，主要是外圍認識那些，剛從工廠出來的，也找到合適的去處了。
先跟著張蘇寧走一程吧，江澈突然高端了下。而且他還知道張蘇寧後來做大，在競爭中屹立不倒的一個做法，趁股份改革潮，反向注資家電企業。