第221章 為什麽要上市？

“增加到四十多家，我畢業後去通用電氣公司找到一份工作，在外面跑營銷，幹了幾個月收到家裏來信，我媽告訴我說父親得了心血管疾病，正在住院，讓我回去看看。

就這樣，那四十多家便利店暫時交給我管理，初期曾經因為過度擴張，導致市場飽和，利潤嚴重下滑，那時才知道在學校裏學到的東西和實踐是兩回事。

之後每次擴張，我都會做好前期調查，如今美國分公司，基本上我都親自去看過地理位置，確保每天人流量。

六十年代初期，之前的店鋪裝修跟不上時代發展，像沃爾瑪那時候才剛開始營業，我把前些年賺到的錢，全都投到裝修擴大上面，減少數量集中經營，並且第一次開到洛杉磯之外的地段——舊金山市。

後來慢慢積累，生意超出我的預料。

就這樣，分店越來越多，每次賺錢都投入下一家SOS便利店。

等到開滿加利福尼亞，接著是內華達州、俄勒岡州，SOS集團摸索出自己的風格，事實上我總覺得山姆·沃爾頓在抄襲我……”

這番言論引起在場學生大笑，沃爾瑪就是山姆·沃爾頓創建的，又有人接著問道：“沃爾瑪上市後得到大筆資金，後期發展要比SOS集團好吧，為什麽SOS集團不上市？”

“說句實話，七十年代SOS集團就有機會上市，而我卻對股市不太懂，等我懂了，又不太想上市了。

對於運營過程中需要大量資金的公司來說，上市確實可以募集資金，但是SOS集團自身資金充足，完全可以支持運營擴張，我不需要融資，自然就用不上市。

上市也有弊端，它會稀釋我對SOS集團控制權，發行股票以後要分紅，這也稀釋了我的收益。

除此之外，交易所監管太多，比如每年要提交年報，還要做年審之類，非常麻煩，公司內部框架也會隨上市變得復雜，董事會、監事會，太亂了。

在美國證券交易所上市能得到的好處，無非就是圈錢來獲得發展企業所需的資金。

SOS集團也缺錢，假如不是缺錢，輪不到沃爾瑪來做世界超商第一，但是SOS集團不能為了錢而上市。

上市後，SOS集團就變成一個賺錢的機器，每天股價變動都牽動我神經，這對整個SOS集團企業管理層管理不利。

我做企業，是想讓它長期發展下去，讓SOS集團員工得到有尊嚴的生活。

上市後我要為股民負責，還要保證股票不斷上漲，利潤將成為SOS集團存在的唯一目的，長期以往這樣下去，SOS集團將變得很浮躁，和當今美國社會一樣浮躁。

SOS集團已經很有名了，幾個月後它會更加有名，我想在不久的將來，全世界都知道有家超市叫SOS便利店，既然這樣，那我為什麽要上市得來虛名呢？”

在韓宣面前，老爺子總是以爺爺形象出現，偶爾會嚴厲，但大多數時候都慈祥，以至於忘了他究竟有多成功。

韓宣跟周圍同學一起熱烈鼓掌，韓家的發家史之前他也不太清楚，問爺爺都是一筆帶過，似乎挺輕松的樣子，原來裏面有這麽多曲折。

“外面天快黑了，還有什麽問題要問麽。”老爺子站在講台上，笑著說道。

“有！先生，我想知道關於這次加盟活動，《華爾街日報》昨天用你當頭條，數據表明這次SOS集團能賺超過百億美元，未來還可能持續擴大。《金融時報》說歐洲超商法國家樂福公司也打算在美國展開加盟，搶占市場，請問你打算怎麽應對？”

“家樂福？我還沒收到消息，今天來羅得島州沒注意新聞。”

韓宣發現爺爺皺了皺眉，走出去對洛佩茲保鏢說道：“打電話給約瑟夫，查今天早上《金融時報》，還有法國家樂福公司動向，看他說的是不是真的。”

老爺子見孫子進來，接著說道：“這次加盟具體收益還不清楚，百億美元那是按照上市估值，真實數字沒那麽多。假如家樂福真打算插手美國超商行業，那只能跟它說對不起，已經遲了，幾個月後在美國會有超過一萬六千家小型便利店，市場過度飽和。它真進來我沒意見，除非把整個企業搬到美國來，不然價格戰家樂福打不過SOS集團。統計得出拍賣中超過35%的加盟者之前就在從事小型便利店，因為相信SOS集團企業模式，打算把原本店鋪改造成SOS加盟店。”

“之前不是公布消息只有八千家麽？”

“這個數字建立在配套物流設施基礎上，偏遠地區可能要等一到兩個月，名額提前拍賣能給他們時間來處理店鋪地址等問題。”

老爺子隨口扯。

格雷戈裏安接到韓宣提示，拍拍手吸引注意，“今天就到這裏吧，韓先生打算給布朗大學一筆巨額捐贈，我晚上要請他吃個飯。”

“公費？”有個學生叫道。