第五百三十六章 康師傅集團的豐收

“感覺就像他能預知未來似的，一切都在他的掌握之中！”

張志國笑了笑，李志成還是搖了搖頭，吳庸是怎麽有那麽多超前的認知他根本沒去想，他只知道一點，他的一生完全因為吳庸而改變，否則靠他自己現在還是一個辛苦經營著小印刷廠的私營老板。

中午張志國飽餐了一頓，按照個人財富來算，李志成也是榜上有名的大富豪，能讓這位大富豪親自下廚做飯的人可不多。

很多人都已經在期盼著今年的財富雜志和福布斯，康師傅集團2001年裏面依然保持著強勁和快速的發展，而且今年集團公司加大了國外生意的投入，現在康師傅集團已經是一個享譽世界的超大型企業。

2001年，發展勁頭最快的公司依然是連鎖超市，連鎖超市在國外的發展是今年的重點，整個亞洲九成以上的國家都出現了康師傅集團連鎖超市，非洲很多國家開辦了分店，中東地區一些國家也出現了康師傅集團的分店，在遠的則是澳大利亞和歐洲部分國家。

康師傅連鎖超市有限公司明年的目標重點是在美洲，美國，加拿大，巴西，墨西哥等國家都是明年的重點。

目前，康師傅連鎖超市在亞洲的分店開的最多的就是日本，在日本，康師傅集團一共開辦了一百零三家分店，這是石磊之前根本想不到的。石磊現在非常認同吳庸的一句話，日本那個民族是全世界最欺軟怕硬的一個，你越是欺負他，他就對你越好。

在日本，康師傅集團連鎖超市的物品根本沒有遭受過任何的抵制，而且日本政府對康師傅集團的投資格外的熱情，每到一個地方他們都會幫助康師傅集團尋找最繁華的地段，之後很多政府官員和富豪也喜歡聚集在康師傅集團連鎖超市附近居住。

只有在這裏才能給他們安全感，很多人都明白康師傅集團和非洲雇傭軍背後其實都是一個老板，日本人向來喜歡依靠著強者生存。

加上正在準備，要在元旦期間開放的六十家分店，康師傅集團目前在全世界的分店已經高達一千六百家之多，依照這個成績，康師傅集團連鎖超市今年肯定可以進入世界零售業的前十名。

2001年，康師傅連鎖超市的營業額為三千八百多億人民幣，折算為美金也有四百多億，單以營業額來算，連鎖超市當之無愧為今年集團內的老大。

另外，今年一年網絡熱度的回升讓康師傅網絡公司也回升了不少，網遊市場也已經顯現出新的活力，目前網絡公司所開辦的幾個網絡遊戲反應都非常的不錯，張友軍對未來的網遊市場非常的有信心。

不過相比網絡公司最輝煌的時候還是有一定的差距，值得慶幸的是得到幾次培訓又有張志國親自的督導，張友軍的成長非常的大，他的心態已經非常的平和，也能真正掌控和駕馭住這個未來的網絡帝國。

另外，配合著連鎖超市的擴張，康師傅集團的幾個老廠子都在國外開辦了分公司，今年的業績也都有所提高。康師傅集團最早成立也是極具有象征意義的食品廠今年的營業額創下了歷史新高，五百三十億人民幣的營業額傲視整個華夏食品界，康師傅食品廠依然是華夏最大的食品公司。

飲料廠今年也有四百七十億的營業額，目前飲料廠已經擁有了茶類飲料，果汁飲料，乳制飲料，碳酸飲料，運動飲料等近十大類和近百的品種，當之無愧為華夏飲料界的老大。目前可口可樂和百事可樂在華夏的市場份額加在一起都不如康師傅公司，而且康師傅飲料廠在國外很多地方也對兩大公司造成了很多的沖擊，現在兩大公司互相鬥爭已經很少，特別是在亞洲這一塊市場上，兩大公司聯合起來和康師傅集團飲料廠做鬥爭。

康師傅水廠主要經營優質礦泉水和純凈水，在華夏礦泉水漸漸已經被民眾多接受，康師傅水廠獨占華夏水市場的65％以上的份額，不過由於產品比較單一，營業額一直都是緩步在增長。

今年康師傅水廠也開始開拓國外業務，國外市場的開拓讓水廠增加了不少的營業額，康師傅本身已經是個世界級的著名商標，在亞洲，大家對康師傅的東西都很認可。

水廠今年向大家上交了四十三億人民幣營業額的答卷，張志國和李志成對此都很滿意，單單水廠能創造這樣一個營業額真的很不容易。

香港的碼頭因為戰爭的影響利潤比去年略微有些下降，不過總體近兩百億港幣的利潤讓蔣威和集團都很滿意，碼頭現在已經成為了一個穩定下金蛋的雞。

今年最耀眼的子公司並不是連鎖超市，而是總部在巴西的卡卡通信有限公司。公司在通信這一行業上來說是一波三折。公司很早之前就成立了通信公司，可誰也沒想到在通信公司最火的時候大老板吳庸居然強行把通信公司給賣掉了，為此當初公司的管理人員沒少挨罵，李志成那時候都不願意出門。