第一百四十章 非要逼著我開車

‘錯誤’是要付出代價的，沖動是要付出懲罰的。

不過代價卻不是由趙澤君來付出。

當初新浪為了入主博客中國，促使其他股東出售手頭股票，不惜下血本，把博客中國估值到十億美金。

當時趙澤君聽到這個數字，人都傻了。

這得有多少泡沫在裏面？！

瘋了？！

當然不是瘋了，新浪有新浪的考慮，算盤打得很巧妙。

十億美金估值固然不切實際，但他們只主要拿出五個億，就能徹底奪過博客中國。

金融市場的不怕泡沫，就高不就低，越是瘋狂，越是受追捧。

無論是未來第三輪融資，還是上市，博客中國的價值，都會因為這次虛高的估值，而變得更高，新浪的成本可以翻倍回收。

希望很美好，現實太骨感。

新浪的希望，是建立在‘博客中國能夠始終保持國內第一交椅’的基礎上。

當時在絕大多數人看來，這都是毫無疑問的。

微博和博客，本質上是同一個產品，形式略有不同而已。

趙澤君再有才華，運氣再好，微博也不可能在短時間之內，就趕超已經提前幾年起步的博客。

要知道，博客中國本就是趙澤君自己打造，精心培養出來的。

新浪接手後，並沒有在博客的大戰略上做太多調整，基本全盤繼承了趙澤君的指導思想，戰略方針，甚至連趙澤君臨走之前實施的一系列輔助項目，都在持續的投入。

要說趙澤君之前對博客中國有所保留，沒有盡心，甚至故意留下漏洞的，早就準備好了用微博來和博客打擂台……這話，沒人會相信，甚至沒人會想到。

可偏偏，一連串的‘意外’，促使了趙澤君被排擠，不得不新開一個項目。

只能說，趙澤君對市場走向的把握太精準，新項目實現了對博客的維度碾壓。

說到底，不關博客、微博的事，而是趙澤君這人有點牛逼的不像話了……

新浪博客中國倒了血黴，微博卻在泡沫中占了大便宜。

無論當初博客中國的第二輪融資是不是被高估了，也無論是因為什麽被高估了，但十個億就是十個億，如今微博領先了博客中國，對於微博的估值，就只能比十個億美金高，不能低。

趙澤君當然不會現在就開始融資。

越是這樣，未來融資的主動權，就越是掌握在趙澤君自己手裏。

和博客打了這麽一仗，並且打贏了，絕對遠遠比在沒有任何競爭得情況下，單獨開展微博要好得多。

估值上就不必說了，趙澤君一天不開口，微博的估值就要在十億美金的基礎上朝上飆升一天；

競爭導致市場增大，導致期待值增加，勝利證明實力……如果無風無浪開發微博，微博絕對不可能在短時間之內達到十個億美金的估值，更不要說超過。

再者，有了博客中國的前車之鑒，如果以後融資，趙澤君完全有理由，提高門檻，對注資機構，提出更苛刻的要求。

沒有博客中國的壓力，以前的科大系不可能這麽容易被瓦解，早晚會成為影響公司發展得一顆內部得而腫瘤；

沒有競爭壓力，新成立的微博，也不會在短時間之內，就走向成熟。

競爭是發展最大的動力，戰爭財，也從來就是最暴利的一種。

一場大戰下來，微博屹立於國內互聯網巔峰，威勢一時無雙。

這也是趙澤君當初為什麽不直接在博客的基礎上做微博，而是饒了這麽大一個圈子的原因之一。

有時候，走遠路，反而快。

當然，這一切都要建立在勝利的基礎上。

對於失敗者而言，日子就不是那麽好過了。

新浪。

目前新浪和博客中國的情況，可以用‘黑鍋金字塔’來形容，黑鍋一級一級朝下背。

五個億美金對於新浪意味著什麽？

2007年，新浪全年的凈營收2.7億美金，凈利潤8千萬美金。

五個億美金，等於新浪六年整的凈利潤。

微博全面反超之後，現任CEO曹衛國，在董事會中承擔了巨大的壓力。

新浪不是沒有錢，相反，利潤率還是很高的，在金融風暴之中，新浪也是一家沒有受到嚴重波及的互聯網公司，各項數據指標還略有提升。

可是一下子拿出五個億美金，等於抽幹了新浪的血，至少是狠狠抽了一大管。

最直接的結果，就是在很長一段時間之內，新浪無力再去進行其他方向的大規模投入，固守尚且艱難，遑論開拓。

什麽叫做騎虎難下，現在新浪就是騎虎難下！

金融界有‘沉沒資產’的說法：一艘船已經注定沉沒的話，這時候就不應該再花費更多的代價去挽救它，而是壯士斷腕，及時止損。

可是，目前誰都不敢確認，博客就一定會被淘汰，是一筆沉沒資產。