第九十一章 農場用戶行為分析（第2/2頁）

小馬哥心裏忍不住罵了一句，他媽的，如果目前就能產出，騰訊現在上市，豈不是虧了？三家聯手創辦的大數據中心是國內第一個大數據項目，在世界上也是一流的，如果等大數據中心出成果，肯定會引起比較大的轟動，等那時候騰訊再上市，股價能提升一大截。

“倒是談不上太大的成果。”趙澤君笑了笑，繼續說：“我還是從開心農場裏得到的啟發。目前我們在收集開心農場的用戶相關信息，數據中心進行匯總，這部分數據對於其他項目未必有價值，但僅僅針對開心農場本身，是不是可以帶來商業效益？”

李總和馬總相視對望一眼，幾乎同時說：“趙總，你說清楚點，到底怎麽做？”

“這麽說吧，數據中心可以根據用戶的操作習慣、付費記錄、好友層次等等信心，判斷出那部分用戶，是付費用戶、可能的付費用戶，以及可能的付費力度有多大，對哪些方面的道具感興趣，然後就能爭對性的，為這些用戶推送道具信息，甚至可以進行爭對性的數據調整……”

單純解析理論的確比較難說明白，趙澤君想了想，說：“打個比方吧，某個用戶經常購買肥料，那就可以向他專門推送肥料道具的信息，某個用戶在百度上搜索‘開心農場怎麽樣盡快升級’，就可以向他推送升級類道具；有的用戶上線後，大量的時間用在偷別人的菜上，那麽可以向他推送有助於偷菜的道具信息；如果有用戶一段時間沒有上線，我們可以向他推送提示信息；一段時期內，某一種道具的銷售數據良好，那麽，可針對這批道具，降低道具在遊戲裏實際能產生的作用，類似降低‘爆率’……”

說了一大堆，“總而言之，根據我們收集到的用戶習慣，去分析用戶的喜好，然後有爭對性的利用推送，把他需要的道具介紹給他，促使他購買。”

“推送？怎麽推送呢？”馬總說：“不可能頻繁的使用QQ彈窗。”

“當然，但可以使用開心農場自帶的提示窗口。”趙澤君說。

全場沉默了片刻。

趙澤君所說的內容，正是當初建立大數據中心的初衷：根據用戶的行為習慣，去掌握用戶的需求，進而有爭對性的為用戶提供服務，引導消費。

目前數據中心的規模，還做不到全面掌握和引導。

而開心農場，無疑是一個非常好的試點項目。

有些真理晦澀難明，放在眼前都難以相信；有些真理，一點就通，趙澤君提出的意見，就屬於後者。只不過這段時間，馬總的精力都用在騰訊上市，而開心農場項目和百度關系不大，所以這兩家負責人都沒有提前想到這一點。

“我認為，可以嘗試。”李總第一個說。

“可以。”馬總也點頭：“數據中心專門成立一個項目組吧，我看就叫做‘開心農場用戶行為分析項目’。”

趙澤君笑道：“那就這麽定了，我們三方同時簽署，督促數據中心盡快落實。”

……

第三場三方會議耗時不到四十分鐘，三方就達成了一致。

第二天一大早，三方老總同時忙碌了起來。

馬總立刻召集了騰訊宣傳部們的人，要求他們在輿論方面，朝大數據方面做文章，最好短時間內，讓大數據成為互聯網的熱點之一；

百度的李總召集上市籌備委員會項目組的成員，修改了第三輪融資的計劃書，加入了濃墨重彩的一筆：大數據中心的應用成果。

趙澤君又一次詳細調閱了手下幾個公司的財務信息。

騰訊上市後，股價低迷，並不被看好，三四塊錢的股價持續了好幾個月。這幾個月，是買入的最佳時機。

務必盡可能盡量擠壓出現金，大批購入騰訊股票。

這筆投資，比買學區房還要賺，十年之後，暴漲超過百倍。

同時，擁有騰訊的大量股票，和騰訊之間，就有了一層緩沖，萬一某日需要和騰訊正面競爭，自己手頭會有夠分量的籌碼。