第六十八節：開會

周五首日的票房第二天下午就統計出來了。

全國98家影院，平均每家影院放映兩場，一共收下94萬票房，平均上座率98%。

雖說昨天晚上被瘋狂的女觀眾們包圍的時候杜安已經有了首日票房不會低的預感，但是真正當這個恐怖的上座率呈現在他的眼前的時候，呼吸還是一窒。

“我們可以看到，《風月俏佳人》的開映成績非常好。”

發行部經理呂方何做著報告。

這裏是夢工廠的一號會議室，束玉，杜安，還有幾個部門經理正圍坐在橢圓形會議桌旁，就《風月俏佳人》的票房現狀進行分析以及制定下一步的發行計劃。

“雖然首日票房沒有過百萬，那也是因為我們的發行策略，所以首日票房這個數字我們可以忽略不計，直接看上座率，這也是現階段最能反應問題的一個數字。”

“98%，這個數字的出現原因是多方面的，究其原因的話，首先，是得益於杜安導演的發行建議。如果不是縮小了院線並且集中資源拿下那些地段好的影院、拿下那些較好的時間段的話，我相信這個數字是無法達到的；其次，是得益於媒體的炒作。大家都知道，《風月》全國公映前的這一個禮拜媒體揪住我們杜安導演大肆炒作，連帶著也使得《風月》頻頻在報紙上露臉，極大地擴大了知名度，很多人都對這部電影產生了好奇心，這才使得首日上座率能如此高。”

說到這裏，呂方何停頓了一下。

這麽恐怖的上座率的背後原因，細究起來，竟然全跟杜安這個導演有關，說直接一點的話，簡直就是杜安一手導演了如此恐怖的上座率，跟他這個發行部經理半毛錢關系沒有——哦，他起到了一個跑腿的作用。

他堂堂一個職業經理人在營銷上面竟然還不如一個導演會玩？這個事實讓他很是挫敗。

但是他終究是個合格的職業經理人，很快找到了方法調整自己的情緒——他對自己說，這家夥只是膽子大罷了，他的路子太野，劍走偏鋒，終究不是正途，一不小心就容易摔得粉身碎骨，自己的方法才是正途，穩紮穩打，以不變應萬變，這才是王道，做企業還是要以穩為主，太過冒險那就不是做企業、而是賭博了。

杜安這次只是賭贏了，運氣好而已。

這麽一想，呂方何覺得自己心情立刻好了很多，於是繼續說了下去。

“但是看到驚人上座率、細究出它背後原因的同時，我們也應該看到，這種多因素早就的驚人上座率是不正常的。大家都知道，杜安導演在首映禮上導演的那件事的熱度在逐漸降低，媒體已經開始把方向轉向別的方面，這連帶來的一個後果就是《風月》的免費宣傳力度下降，那麽可以預見的就是，接下來的上座率會下滑，我希望在座的各位能夠做好準備。”

呂方何先給了眾人一棒槌，又扔出了一把糖果，“不過根據我們分析師的預測，首映周末這三日的下降不會太嚴重，上座率應該還能保持在90%以上，媒體效應的消失所帶來的觀眾下降率會集中在下周體現，大概會以每日10%這樣一個速度下降，由於我們院線的集中性和時間段的普適性，最後上座率應該能穩定在50%到70%之間。”

杜安隨手翻著面前的資料，聽著呂方何的話，打了個呵欠：昨天和蘇瑾從電影院回去後，他就覺得兩人之間的氣氛有些怪，不過蘇瑾還是那副安靜的樣子並沒有變化，他也看不出來哪裏不對勁。回去之後他躺床上想了半天也還是想不明白，迷迷糊糊之間也不知道到底幾點才睡著的，一大早就又來了公司待到現在，難免有些困。

搖了搖拖，把睡意驅走，杜安拿著面前的資料默默地思索起來：他幹導演的這大半年來，對影視圈的了解越來越多，已經算是大半個內行了，對於呂方何的話自然也是很輕松就能聽出他話語背後的意思——對於一部影片來說，平均40%的上座率就算得上是賣座了，而50%到70%之間的上座率，那已經是有大火的趨勢了，如果一切按照預測來走，那麽他們就有了足夠的底氣去和院線方談判，在擴大放映量的同時拿下優質的影院和時間段，使得成績進一步的擴大。

這也正是他這個策略制定之初的意圖。

“如果不出意外，那麽我相信最遲下個禮拜三，我們就能拿到一份令人滿意的下下周放映院線合同。”看著計劃順進行，呂方何作為發行部的經理也很振奮。他把手中拿著的資料放下，又從旁邊抽過一疊，繼續說著：“說完了我們自身，那麽接下來我來說一說我們同档期的競爭對手。”

“《孔雀》，顧長衛轉型處女座，投資1500萬，宣傳成本未知，預估不會低於800萬，這是我們最大的一個競爭對手。”