第1952章 不要平局

“第一周各大廠商的銷售統計出來沒有？”馮宇一邊嗑著瓜子，一邊輕松的問道。

“已經出來了，但是微軟的我們還沒拿到。”雷軍匯報道。

他們的產品銷量，暫時看起來還不錯，比預期的不差。但這個數量暫時還不能證明什麽。如果對比結果出來了，看看同款機型誰的銷量更高，這才能證明誰在最初領先了。

半個小時後，雷軍帶著統計好的表格進來。

“嗯，還不錯，我們聯想銀山比微軟系統的品牌機銷量沒差多少。光盤銷售方面微軟略微領先，網絡付費下載我們遙遙領先，整體來看，我們也是領先的。”

馮宇放下表格，對於這個數據，他還是非常滿意的。

微軟跟其他PC廠商的合作更久，在許多用戶的心目中，依然是全世界最好的系統供應商。這次比爾·蓋茨又親自站出來為微軟的WIN7做廣告宣傳，效果好一些也是正常的。

不過這只是第一周而已，最初的爆發期應該已經過去了，接下來就會進入銷售的平穩期，這時候就該看誰的持久力更強，能夠將銷量保持下去，甚至增長，而不是馬上下跌。

馮宇還注意到一點，那就是索尼的銷量進一步下滑了，因為索尼只支持微軟，所以許多原本想買XOS系統機子的用戶，最終選擇了其他品牌。

而聯想的品牌機銷量則繼續提升，隨著渠道的展開，銷量上升是必然的。

微軟跟索尼簽訂了獨家合作協議，這不是什麽秘密，行業裏都知道。許多其他品牌的廠商也都在關注著索尼，想要看看索尼這個獨家合作協議效果到底如何。

如果索尼銷量爆表，微軟強勢壓制住聯想銀山，那麽其他廠商自然也會調整銷售重心。

可惜的是，他們對索尼的銷量十分的失望，看來只有微軟的系統是一個錯誤的選擇。

索尼又不是聯想，聯想跟聯想銀山那是什麽關系，再說早在兩三年前，聯想集團就逐漸向著單一系統過度，不再跟微軟合作了，許多用戶早已經習慣。

甚至那些廠商認為，如果不是聯想集團選擇不與微軟繼續合作，那麽聯想集團的產品銷量應該更高，市場份額也應該更高，聯想集團是為了聯想銀山做出犧牲了。

現在索尼就是為了微軟而做出犧牲的那個廠商，他們分析後認為，微軟給索尼的補償，絕對彌補不了銷量下滑的損失。

甚至他們計算了一下，如果索尼堅持只支持微軟系統的話，那麽索尼今年在PC業務上，應該是賠錢的！

產品的銷量越高，利潤率就越高，因為廣告成本、研發成本等會攤銷的很低。索尼的產品銷量下滑，那麽這部分成本攤銷就會變得極高，利潤率自然就嚴重下滑，甚至最終計算一下，根本沒有利潤。

當初求伯君聯系了索尼那邊，可是索尼那邊的態度讓求伯君非常生氣。馮宇當然知道為什麽，因為索尼跟馮宇是敵對關系嘛。

這一次，看你索尼還怎麽囂張。不買我們的系統，那麽你連賺錢都很難做到。當初IBM在全球PC市場大量增長的時候都賠錢了，索尼這是要步其後塵啊。

“跟那些PC廠商聯系一下，我們再次增加促銷費用，預裝系統的價格，讓利兩美元，但要求在他們零售網點必須增加我們聯想銀山醒目的標識，而且一定要比微軟的更加醒目。”

雖然說接下來最重要的是口碑，但是推廣力度也不能降低，甚至還要繼續增加。

軟件跟硬件最大的區別就是軟件的最主要成本，就是研發成本。生產制造成本極低，銷售成本也非常低。

無非就是生產一個光盤而已，這才能有多少成本？這個產品賣得越多，利潤率就越高，所以提升廣告促銷成本，是非常值得的。

“還有，在網絡上關注了沒有，我們XOS2.0的評價如何？跟WIN7對比呢？用戶提出了什麽新的問題？”

“我們的評價還是比較高的，在系統評分上，跟WIN7不相伯仲，評價人數也相似。不過有一個有意思的情況，那就是水果公司的新系統評價竟然比我們的更高，但是評價人數比我們少太多了，懷疑這個數據有問題。”

“水果公司？這個不足為慮。我們沒必要現在想著怎麽擊垮水果公司，畢竟水果公司的主要市場是在北美，其次是歐洲。”

聯想銀山最主要的市場是亞洲和東歐，然後才是歐洲其他地區和北美。水果公司的系統銷售，主要也是靠著他們的電子產品罷了，可沒有幾個人單純的會購買水果公司的系統，在其他品牌機上運行很渣嘛。

現在微軟應該比聯想銀山更加的討厭水果公司，戴而和匯普也想擊垮水果公司，好將一些辦公訂單搶下來。

水果公司培養死忠粉這一點的能力，還是非常強大的。一些明明是水果公司跟風的產品，在他們眼中就是水果公司開創了這個產品！