第1027章 微軟內部爭論

比爾·蓋茨皺眉看向保羅，這是董事會，是大家商量事情的地方，不是讓你胡亂吼叫的地方。

怎麽什麽事情一涉及到馮宇，保羅就失態呢？難道就因為馮宇詛咒他的球隊永遠拿不到美職籃冠軍？

這麽大的人了，怎麽還跟小孩子似的，因為這點小事兒爭執上了。大家通力合作，將微軟好好的發展，繼續壯大，才是最正確的選擇！

“保羅，你要保持理智。這關乎到咱們所有人的利益，不能意氣用事。”比爾勸說道。

“那好，我先說，我反對跟馮宇合作。我是就事論事，他要絕對控股權，你們誰能答應？！”保羅冷笑道，“他以為自己是誰？當初那個DVD論壇，要是沒有我們的支持，他能發展的那麽好嗎？結果我們獲得什麽好處了？”

微軟只做軟件，那DVD論壇裏面關於DVD標準和DVD光驅標準之爭，跟他們其實沒有多大關系，無非就是一個驅動程序略有不同而已。

在保羅看來，當初是微軟的支持，才讓馮宇最終成立了DVD論壇，否則DVD光驅標準，會得到那麽多電腦產銷商的支持嗎？

可是他卻沒注意到，當時微軟的支持，只是錦上添花，而不是雪中送炭。飛利普才是最早跟馮宇合作的企業，而且對馮宇非常重視和尊重，比如歐洲的那幾家大企業，都是飛利普聯系來的，而馮宇這邊也有一些人脈，得到了一些企業的支持。

微軟確實是目前企業市值的老大，但談到硬件和其他電子產品，微軟的影響力真心沒那麽大，否則索尼就不會拒絕讓新一代的PS搭在微軟的系統了。

行業第一是很好，但同樣，也會成為行業其他公司聯手要對付的目標。那些硬件商被微軟強勢拿捏，又何嘗沒想過反過來制衡微軟？

“保羅，提當初沒有意義。現在的情況是，馮可以自己做，我們也可以自己做，但馮自己做後，成功的可能性更高，成本會更低。而我們自己做，成功的可能性更低，成本會更高。我不否認，如果舍得投錢，我們一樣可以賣出去幾千萬台，但是能賺錢嗎？”鮑爾默反問道。

微軟因為硬件商的聯合抵制，一直不敢做計算機，一旦微軟生產了計算機，那麽其他硬件商會聯合起來，再也不使用微軟的系統了，這會讓微軟蒙受巨大的損失，甚至有滅頂之災，因為微軟這算是動了其他公司的利益，他們要是不反抗，遲早就會被微軟所吞並。

而微軟做GBOX，同樣算是一種在硬件上的嘗試，還好這個蛋糕本身吃的公司就沒幾個，不會造成很大的抵制。但難免不會被人宣稱為，這是微軟進軍硬件市場的前奏。

他們會不斷的宣傳微軟的產品有多爛，而且絕對不會給微軟任何的幫助，甚至私下裏還會支持索尼、任天堂等更快的開發新產品，打垮微軟的遊戲機。

合作不但更容易成功，還能分擔風險。雖然損失幾個億美元，甚至幾十億美元，對微軟來說都不算什麽，但能賺錢，誰願意賠錢呢？

比爾敲敲桌子：“大家還記得我們的目標嗎？要成為生活必需品！我們最初想要嘗試的產品，是電視機的機頂盒。未來普通的衛星電視已經不滿足家庭的需要了，他們可以通過機頂盒，收看網絡上的節目，甚至可以直接通過機頂盒上網。而這個電視遊戲機，跟機頂盒在某些技術上，是有共通之處的。我們做GBOX，同樣是為我們未來生產機頂盒做準備。”

機頂盒，才是比爾·蓋茨曾經想到的切入點，一種介於電子產品和家用電器之間的產品。不會動那些大公司的利益，可一旦做好了，哪怕市場占有率只有微軟系統的一半，那也將是巨額利潤！

當然，機頂盒的制造技術，他們同樣沒有，而且目前沒有什麽特別牛的機頂盒制造商，所以微軟沒有收購的好目標，先鍛煉一下自己的技術，然後再等兩年進入機頂盒市場，似乎也是一個不錯的選擇。

那時候自己的技術已經鍛煉出來，還可以收購一家機頂盒制造公司，或許那時候還能甩開馮宇，他們自己制造電視遊戲機呢。

“比爾，你說的這一切我都知道，我也明白我們的計劃。合作可以，但我們要持股百分之五十一，這才是我們微軟應該做的！”聽到比爾的話，保羅也難得的解釋了一句。

其實保羅的話，也是好幾個股東內心的想法，他們是微軟啊，世界市值第一的公司，以前都是收購別人的公司，現在跟別的公司合作就已經是破天荒了，居然還不能控股？

就算是將控股權交給對方，也不能是絕對控股權啊，那什麽事兒，豈不都是對方說了算嗎？那微軟豈不是要被其他公司所恥笑？

鮑爾默說道：“保羅，我們當然明白，控股才是我們微軟該做的，但微軟不是什麽都行。雖然我也相信，只要舍得投資，我們一樣可以做到最好，但能省錢，為什麽要多花錢呢？這樣還可以降低我們的風險，有何不可？”