第626章 養市場

“馮老弟，怎麽超級VCD還不推出啊。我聽姜萬猛說，不是研究成功了麽，包括你說的九畫面、四聲道、倒計時等都研究成功了，怎麽還要等？”付光正有些著急了，國外那些VCD品牌，也開始進軍華夏市場了，這明顯壓縮了風雨電子的利潤嘛。

按照付光正的意思，現在就可以推出超級VCD了，技術雖然不算太成熟，但可以先推出一批過渡產品，然後過幾個月，再推出更好的嘛。

眼睜睜看著錢流入別人的口袋，這種感覺太難受了。

“付兄，著什麽急。現在市場還不夠繁榮啊，傳統錄像機還沒有被完全打垮呢，LD大影碟的利潤也還不低，再等等。”馮宇淡定的喝了口咖啡，一副榮辱不驚的樣子。

“等市場繁榮？現在市場已經繁榮了啊。不只是國內，國外那麽多品牌來爭奪市場，雖然我們有專利費可以收，但專利費跟我們自己生產的利潤比起來，還是太少了。”

一台VCD的專利費才五十美元，可他們自己生產的VCD，利潤能超過三百美元！就算現在品牌多了，利潤下降，但利潤也能達到兩百美元。

放著更多的錢不賺，去賺少的，馮宇到底怎麽想的啊。

要說馮宇決定，加大技術投入，研發成功了二代產品，並聯合飛利普，制定DVD行業標準，這一點付光正也非常興奮。

他太知道一個公司如果能制定行業標準，那麽就代表著這家公司，站在了行業的金字塔尖端。

可你不能只制定標準啊，刻錄技術，現在多家公司在競爭，成功了還好說，萬一失敗了呢？那就要執行別人的技術標準，無形中就落入下乘。

而別人的標準，自然別人研究的更加透徹，這技術就從領先變成了落後，將來還怎麽繼續賺大錢？

付光正的意思，就是保持品牌優勢，讓風雨VCD繼續成為世界最大的VCD產銷品牌，引領行業走向，一樣能賺大錢，可馮宇就是不聽啊。

打垮傳統錄像機，打垮LD大光碟，這些付光正都明白，但早一年和晚一年有多少差別？這些話還是馮宇曾經說的呢，現在怎麽轉頭就忘了？

“付兄，你太著急了。用不了多久，那些公司，就會重新被我們踩下去。超級VCD的性能你也看到了，但其中還有很多缺點。比如太過笨重，比如成本降不下來，比如散熱不好等等，這些都需要解決，而且很快就能解決了。既然我們要推出新產品，那就推出一款與眾不同的新產品，讓其他品牌，只能撿我們的殘羹剩飯！”

“還要怎麽與眾不同？這已經足夠好了。你不是說，那些更新的技術，是屬於DVD的嗎？等我們推出新產品的時候，市場已經飽和了怎麽辦？”付光正擔憂的問道。

一個家庭，也就能買一台VCD，有幾家會買兩台呢？雖然大部分國家的人均收入都在上漲，尤其是華夏內地，經濟增速極為驚人。但這VCD就跟電視機一樣，很多人家買了一台之後，十年都未必肯換新的，只要還能看，就一直看下去。

等風雨牌推出超級VCD的時候，別人都已經有普通VCD了怎麽辦？性能雖然好一些，但只是更方便而已，那些家庭，不會換新的吧？這市場雖然繁榮了，但已經不是風雨電子和AIWA公司分市場了，而是群雄逐鹿啊。

那些生產VCD的公司，很多都是世界消費電子領域頂尖的品牌，在很多地區，都有很強的消費者認同感，哪怕就是他們的產品不如別人家的，但很多消費者，就是願意買這個品牌的產品。

那些頂級的消費電子公司，都是畫了地盤的。每個品牌都有自己最強大的地盤，別人難以搶走。就像索尼的隨身聽，即使被AIWA那麽逼迫，但依然是世界第二，因為索尼依然有一大批的死忠粉。

再說了，索尼不就是因為太過放任AIWA的發展，才被AIWA拉下神壇的嗎？現在馮宇這個決定，讓競爭的品牌更多，那風雨VCD，雖然不可能從市場第一被拉下來，但市場占有率一直在下滑，銷量下滑，這時間一長，好不容易創出來的VCD品牌不是毀了麽。

“付兄，沒有其他品牌之前，我們VCD的總銷量才多少？風雨牌、愛華牌、AIWA牌三個加在一起，銷量也才幾十萬台，差強人意。但現在呢，有了這麽多品牌的加入，他們銷售了多少我們暫時不清楚，但他們生產了多少，這個我們可清清楚楚。目前才一個月不到，他們這些家生產的VCD，已經超過了五十萬台，接近我們前兩年的銷售總和。”

付光正皺著眉頭，這更應該擔心了啊，馮宇怎麽還笑眯眯的？

“付兄，你還記得你小時候，是家家戶戶都有電視機嗎？”馮宇問道。

“香港雖然比內地發達很多，但我小時候，也不是家家戶戶都有電視機，就算是現在，也依然有家庭沒有電視機。在任何一個地區，都會有窮人存在的。”